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案例分析携程上价值评估.pdf

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高 建 3-308-329 2008-10-12 携程上市 一、盈利的轨迹 携程网是又一个成功的海龟本土化故事,其创始人全部有海外留学或工作的背景: 沈南鹏,董事长,资深的投资银行家和创业投资者。曾任德意志银行董事,耶鲁大学 MBA 。 季琦,总裁。上海交通大学机器人专业硕士,早年旅居美国,归国后曾成功创立和管理 多家高科技公司。 n 梁建章,首席执行长官。曾任 ORACLE 中国咨询部总监,1982 年就用计算机写唐诗拿 o i 了一个全国计算机竞赛一等奖,15 岁考入上海复旦大学少年班,后来获乔治亚州工学院硕 t 士。 c u 范敏,执行副总裁。曾任上海旅行社总经理,在旅游业有逾十年的管理经验。上海交通 y d 大学 MBA ,曾在瑞士洛桑酒店管理学校研修宾馆管理。 p o o r 1999 年的中国,新浪、网易和搜狐已经为希望分门户市场一杯羹的后来者构筑了进入 C p 门槛,悉心分析后,海外归来的创业伙伴们认为,教育、证券和旅游绕开了中国相对薄弱的 e 支付与递送服务,将是最有前景的电子商务方向。但网络教育的细分市场很复杂,中国的网 n R 上证券交易又尚未正式放开;相比之下,有能力旅游的往往是购买能力较强的消费群体。于 o i r 是,沈南鹏、季琦、梁建章 3 人凑集了 200 万创业款,携程旅行服务有限公司在 1999 年 5 t o 月成立。 c F e 1999 年 10 月,携程网正式开通,在网络经济热潮中,顺理成章地获得了 IDG 几十万 p t s 美元的先期投资。 o n I N 实际上,网络旅游服务在美国早已经成为了一种非常成熟的电子商务模式,Expedia 、 Travelocity 等也已经做得非常不错

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