XX科技(集团)销售管理提升咨询及培训项目建议书.DOC

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北京华松派普科技集团有限公司销售管理提升咨询及培训咨询项目建议书北京新华信管理顾问有限公司年月日目录一对华松派普需求的理解项目产生的背景通过咨询及培训要达到的目标咨询及培训涉及的范围二咨询及培训思路内部访谈手册及培训方案制定手册及培训方案宣讲培训方案实施三项目内容此项内容以项目终期报告为准华松派普营销管理人员手册目录华松派普市场人员手册目录华松派普销售人员手册目录华松派普培训方案四项目进度安排五项目报价咨询人员咨询及培训费用一对华松派普需求的理解项目产生的背景北京华松派普科技集团有限公司是年月由

北京华松派普科技(集团)有限公司 销售管理提升咨询及培训 咨询项目建议书 北京新华信管理顾问有限公司 2004年6月18日 目录 TOC \o 1-3 \h \z 一、对华松派普需求的理解 3 1、项目产生的背景 3 2、通过咨询及培训要达到的目标 3 3、咨询及培训涉及的范围 3 二、咨询及培训思路 4 1、内部访谈 4 2、手册及培训方案制定 4 3、手册及培训方案宣讲 5 4、培训方案实施 5 三、项目内容(此项内容以项目终期报告为准) 5 1、《华松派普营销管理人员手册》目录 5 2、《华松派普市场人员手册》目录 6 3、《华松派普销售人员手册》目录 7 4、《华松派普培训方案》

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