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煤炭企业团组织如何帮助广大青工更好地实现的技能提升
煤炭企业团组织如何帮助广大青工更好地实现的技能提升
中图分类号:C29 文献标识码:A文章编号:
引言
目前,我国的煤炭企业大都属于是国有煤炭企业,他们基本上都具备四个特点:一是煤炭资源属于非可再生资源,储量有限;二是产品类型简单化一,深加工少;三是企业规模庞大,投资巨大;四是受资源的限制,企业发展后劲不足。面对这些问题,发展就成了企业的第一要务。要发展,首先就要解决企业产品单一和资源储备不足的两大问题,要增加产品的种类和进行产品深加工就成了煤炭企业迫在眉睫的问题,处理解决问题的关键则在于人。有一批优秀的技术人才,尤其是青年技术人才就关系到企业的生存和发展。
(一)
一、青工在企业中的重要性
一般情况下,一个企业的员工中青工人数基本上要占到总人数的至少50%以上,青年是企业的新生力量,其良好的状态与面貌新生力量能使企业一直充满生机和活力;青年人无所畏惧、不断超越的精神,能为企业不断赢得发展的新机遇;青年是企业发展重要的有形和无形资源,更是企业中促进安全生产和经营管理的一支生力军;从青年的人生观、价值观、行为观上,我们可以看出一个企业总体价值取向及发展趋势。可以这样说,青年的成长决定企业的成长,青年的发展决定企业的发展,青年的未来决定企业的未来,谁赢得青年,谁就赢得企业的未来;谁把握青年,谁就把握企业的命运! 当今社会,“以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流。在煤炭企业中,当企业的规模、生产、技术、资金、产品都处于同一个竞争平台时,企业之间的竞争正逐步走向人才竞争、文化竞争的平台。 “人才强企”已上升到企业发展的一项战略决策。可见都可以显示,青工在企业发展中的重要性,这样,显然就需要有一个组织机构把青工技能提升的工作做起来。共青团组织正好是最合适的组织。
二、企业共青团组织在青年技能提升工作中的优势。
共青团组织是由青年人构成的群体组织,从政治上讲,共青团是党领导的先进青年的群众组织,是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校,是党的助手和后备军,肩负着代表党教育管理青年的重要职责。从组织上讲,共青团是党用来团结教育青年一代的群众组织,是党与青年之间联系的桥梁和纽带。团组织不仅有自上而下严密的组织体系和逐级负责的阶梯式管理模式,有着严格的管理制约机制和奖惩激励机制,而且有着广泛联系青年的组织网络。从活动上讲,共青团又是党领导下的一个群众团体,共青团在政治上与党保持高度一致,但在具体的工作内容、活动方式及工作部署上,主要根据青年的特点和需要来确定并独立自主地开展工作。所以,在凝聚青年、团结青年、联系青年、培养青年方面具有得天独厚的优势,帮助广大青年更好地实现技能提升就成了团组织义不容辞的责任。
(二)
青工技能的提升主要还是要靠业务的学习和锻炼,方法主要有四点。
一、深挖潜、广普及,以点带面,集中力量抓好青工的职业技能培训。
青工职业技能培训应该是一项基础性工程,采用灵活多样的形式,大规模、多渠道的对青工进行技能培训,不断提高青工个人技能。在煤炭行业中有很多的工种实行一年进行一次大规模的技能培训。同时,企业的团组织还应当积极鼓励和引导青工参加各种提升工作技能和个人素质的业余进修,对希望参加学习的,在学习时间、工资待遇等各方面予以支持。团委要切实充分地发挥牵头协调作用,组织和协调本企业内的职业教育机构和社会职业教育机构,对青工们组织开展统一培训。针对煤炭产业的特色,组织采煤、机电、通风、运输等工种的技能培训;针对青工个人发展需求,开展计算机等特色兴趣爱好的学习培训。
二、师带徒、老教新,口传身受,集中力量抓好青工的岗位实践学习。
在实际的操作中,只懂得理论是远远不够的,还要有实践的操作才能起到事半功倍的效果。在实际操作中,要重视理论与实际教育相结合,注重青工岗位实践能力。中国几千年文明的传承,有自己特殊的延续方法,身怀技艺的人招收学徒工,让他们一边工作一边学习,这就是所谓的“师带徒”。
开展这项活动,可以相互影响、相互促进,进而又带动了周围的人。“师带徒”活动目的性强、针对性强、操作性强。师傅们会感受到肩上多了一份责任,徒弟感受到了沉重的压力,但更多的是动力和信心。同时,还要签定师徒合同书,师徒自觉按照要求和合同书的规定做好工作。在工作中,各单位对师徒同等对待、同等开展、同等考核,不断扩大导师带徒弟的范围,丰富导师带徒的内容;本单位要坚持对导师带徒活动进行检查和考核,定时总结、定时评比,认真填写意见,不断完善活动内容。“师带徒”活动,使广大青工技能水平在岗位实践中得到提升,青年成长成才的同时促进企业的核心竞争力的提高。
三、勤练兵、精比武,形式多样,集中力量抓好青工的岗位竞赛。
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