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施工的项目经营合同风险防范措施 　　摘要：合同是风险与利益共存的活动，是项目取得经济效益不可缺少的桥梁和纽带，同时也必然是经济纠纷的根源，守住了这座桥梁就可以防范大部分的法律风险，避免绝大部分的争议。而这座桥梁一旦失守，项目利益就失控。 　　关健词：合同；风险；防范 　　中图分类号：D923文献标识码： A 　　a77省道延伸线7标是公司近年来第一个海洋环境项目、第二个大型水上项目，因此，降低和防范经营风险，必须首先加强项目合同管理作为第一切入口，方能防患于未然，现就结合本项目风险管理特点如何采取有效合同风险防范措施作几方面阐述： 　　1.加强项目内部的合同管理防范 　　1.1要熟悉业主招标文件及总包合同内容，并对履约工程过程中工程范围、工期、质量、计量支付、安全、变更索赔、材料调差等重要条款的风险进行识别，及时提出风险预警和应对措施且要组织招标文件交底及总包合同的交底，让各职能部门了解业主合同条款，提高职工风险观。 　　1.2#160;严格执行局制定的经济合同评审制度 　　为了避免因个体的决策失误而造成的合同风险,#160;项目根据局、公司要求，所有经济合同全部通过OA评审。对每一份拟定的合同内容应进行仔细审查,#160;审查其是否存在损害项目、或者第三方利益的条款,#160;是否有以合法形式掩盖非法目的的情况,#160;是否损害社会公共利益,#160;是否违反法律、行政法规的强制性规定,#160;并由各职能部门进行职责范围内的评审,#160;针对一些不合理的条款,#160;提出自己的修改意见,#160;交评审会议讨论确定后,#160;经与合同对方协商一致,#160;再行签订。同时,#160;在合同评审时,#160;必须充分考虑到合同的潜在风险,#160;在没有类似工程经验的情况下,尽可能不签订固定总价合同。另外在审查过程中尽量采用局发布的示范合同文本, ,将合同风险控制到最低范围。 　　1.3在工程建设期间，要加强合同证据资料管理 　　无论是建设工程施工合同还是项目一般合同（专业分包合同、劳务分包合同、材料采购合同、机械及周转材料租赁等各种合同），一定要按照局下发的《合同证据资料管理指南》要求及时收集、保存与合同履行有关的所有证据资料，以防日后出现#160;扯皮现象，这样就避免在发生法律纠纷而无法提供证据的被动局面。 　　1.4要继续加强项目部的法律事务规章制度建设，落实好普法规划，进一步完善法律风险防范体系 　　项目部要加强法律联络员的管理力度，要落实好局下达的年度普法工作计划，同时结合本项目经营业务的法律需求，制定普法计划。通过QQ、项目部网站、项目内部报刊、宣传栏、法律培训等多种形式，及时、全面、高效的开展全员普法宣传教育。这样就通过强化职工法制观念，防范项目的法律风险。 　　1.5#160;加强法制观念，提升合同意识 　　企业内部应该加强合同意识,#160;强化法制观念,#160;加强对《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》等一系列法律、法规的学习,#160;使全体员工能够熟悉和使用这些法律、法规。只有依照法律、法规从事经营活动,#160;才能受到国家法律的保护,#160;才能真正地维护自身的合法权益。 　　1.6加强合同公章的管理 　　加强对合同专用章的管理，做到专人负责、专章专用。对外签约不宜使用业务印章，应使用合同专用章。合同专用章保管、使用宜由专人负责。合同专用章原则上不得外携公出，禁止出租合同专用章，禁止在空白介绍信、空白合同书、信笺或任何空白纸上加盖合同专用章。每次使用或外带，应经法定代表人授权批准并进行登记备案，完善用章手续。 　　2.合同签订时做好的防范 　　2.1主体资格的合格性 　　（1）严格审查合同主体资格的有效性 　　合同主体是否具备签订及履行合同的合法资格，是合同签订中的首要问题，主体资格上存在缺陷，将是合同无可回避的根本性缺陷。通常情况下，合同签订对方主体是法人、同时也能是个体工商户、合伙企业或个人等主体，在合同签订前要审查，如果对方是法人的，就要查看对方的经营范围、注册资本是否与合同相适应、是否已过经营期限、是否通过了年检，保留其营业执照复印件，充分留意上面的信息（注意注册地是否与实际经营地点一致）。如果对方是个人，应保留其身份证复印件，详细记录其身份证号、家庭住址或经常居住地及联系方式。其次，许可、资质的合格性问要与证书相符，合同主体从事限制经营、特许经营的活动不仅会导致合同无效，其中违反专营、专卖和限制买卖规定的行为还有可能因非法经营而被追究刑事责任，因此，在有些交易中还要审查许可证、资质等内容。特别是专业性合同，一定要审查合同具体履行人员资格的合格性问题，必须审查合同具体履行人员是否具备相应的资格，以核实合同主体是否具有足够的履行合同的能