价值链分析解析、供应链管理、流程设计跟战略.ppt

6. 流程试行 收集信息 已作好的流程开始在工作中试行，注意收集在执行中反馈的信息. Page * 7. 对反馈的信息进行分析研究 已作好的流程在工作中试行半年左右，就能反映出很多问题，我们要对收集到的反馈信息进行认真地分析研究。 Page * 8. 实施流程改进 在对收集到的反馈信息进行认真地分析研究后，要对现有的流程图进行改进，并重新绘制。 Page * 9. 最终确定流程 对经过实践考验的流程图进行最终确定，由公司领导正式发布，并将公司所有的流程图汇集成册。 Page * 三、流程设计图的绘制 Page * 业务流程流程图的结构 部门（岗位） 部门/岗位1 部门/岗位2 部门/岗位3 。。。。 要求或说明 时间顺序 Page * 1 . 流程设计的标准符号 美国国家标准学会（ANSI）规定的管理流程设计的标准符号： （1） 流程的开始或结束 （2） 任务或工作 （3） 要决策的事项 （4） 流程线 Page * 业务流程图常用符号 业务处理项目 信息来源 信息储存与输出