经营者的心量跟管理.pptVIP

經營者的心量與管理 一個老闆的反省 紅螞蟻圖書有限公司，一個有趣的企業組織管理個案．他就活生生的在您我的身邊． 未來的紅螞蟻圖書有限公司，將何去何從？ 這一段在討論什麼？ 紅螞蟻圖書有限公司，為一知名的圖書批發商．從事圖書代理經銷，已有１７年歷史，其產品服務在市場上已享有口碑，在業界人脈亦極為寬廣． 如何選擇行業方向 由於圖書業在紅螞蟻圖書有限公司，創業初期在台灣屬於高利潤產業，因為即使年營業額並非極具規模．然扣除人事．管銷．廣告及其他相關成本後，其利潤仍頗為豐厚． 順考的下場；好事或壞事 安適的生活，穩定的收入，總是容易令人志得意滿甚至有點自我膨脹． 老闆”Ｌ”先生精明幹練事必躬親，和大多數台灣企業主一樣，”Ｌ”先生也是毅力過人，不服輸，敢衝敢拼，阿莎力，也非常急性子． 但也因為阿莎力的個性，使其交友廣闊．每逢困境總有貴人相助．促使事業經營的格外順利． 垂直整合策略的發展成就 數年前因一次的供應商危機的轉型，紅螞蟻圖書有限公司從經銷變成產銷一體的公司，業績更加倍成長．雖然中間還出現淹水危機亦能平安渡過． 風水輪流轉！誰能掌握未來時間？ 然而．好夢由來易碎也易醒．隨著外在環境的替嬗跟隨者循著”Ｌ”先生的發展模式跟進，市場競爭者，新的品牌，如雨後春筍般不斷地推出，競爭不斷加劇，紅螞蟻圖書有限公司原先賴以傲人的市場優勢已逐一的失去． 山巔至山谷．浪濤盡多少英雄淚？ 立冬．黃昏．淡水，堤