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桥梁工程施工管理的探讨
桥梁工程施工管理的探讨
摘要:本文结合实际工作经验,分析介绍了提高桥梁工程施工质量的控制措施及提高桥梁工程施工安全的控制措施。
关键词:桥梁工程;施工管理;控制措施
Abstract: In this paper, combined with practical work experience, analysis of the control measures introduced to improve the bridge construction quality control measures and to improve the safety of the bridge construction.Keywords: bridge engineering; construction management; control measures
中图分类号:TU997文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)
强化桥梁工程施工质量和安全管理,是一项涉及内容较多、控制难度较大、技术水平要求较高的系统工程,需要施工企业在施工全过程中坚持标本兼治的原则,始终将施工质量和安全管理放在非常高的高度,才能树立良好的信誉,同时也才会获得较高的桥梁工程项目运营管理经济效益。桥梁工程在各地交通工程中得到大量开发实施,相关桥梁工程施工质量和安全问题越来越受到各方的广泛关注。为了高质、快速、安全、经济地完成桥梁工程的施工建设,施工企业在实际项目管理过程中,一定要严把桥梁工程施工质量和安全关,才能推动桥梁工程高效优质的建设发展。
1 提高桥梁工程施工质量控制措施
1.1 制定完善系统的质量监控策略和施工方案
完善系统的施工质量监控策略和施工方案,可以确保工程按照相关技术规范和设计要求高质快速的施工建设。在实际施工过程中,如果没有可行有效的施工质量监控策略计划和合理的施工技术指导方案,很难保证现场施工具有较高质量和效益水平。桥梁工程施工各阶段各环节中,严格按照施工组织方案要求进行施工,可以及时发现施工过程中存在的安全质量问题,便于管理人员有针对性的采取相应修正措施,有效提高施工质量水平。另外,制定完善系统的施工质量监控策略计划和施工技术指导方案,才能确保现场质量监督人员有步骤有计划有依据地进行施工质量监督控制。
1.2 严格监管施工原材料质量
原材料质量水平的高低直接影响到施工质量水平,其是桥梁工程施工质量监控的首要环节。要保证桥梁工程施工具有优质水平,必须把住原材料“四关”:即采购关、质检关、运输保险关、以及现场使用关。材料采购人员除了要具备较强的技术水平外,还应有敏感的市场经济观察力。材料采购人员在施工原材料采购过程中,应根据工程特性结合市场环境等因素,优选具备诚实守信、技术水平较高的原材料供应商,确保原材料按质、按时提供。要严格对进场原材料质量进行检测,对质量保证书不全不完善、技术指导不系统、无厂商、无合格证书、不符合要求的产品,一律不允许进场。凡施工过程中存在质量问题的材料,应按照相关规定要求严格追踪到底。
1.3 确保施工工序具有较高质量
桥梁工程现场施工的各个分项工程,其均是由一系列存在内部关系,相互制约的施工工艺工序共同组成。施工工艺工序质量是桥梁工程施工质量的重要组成部分,也是重要监控对象,在实际施工过程中,必需严格按照相关技术规范及设计要求的相关施工工艺工序进行施工。如果施工过程中,上道工序存在质量缺陷或安全隐患时,应立即停工进行问题排查,直到问题得到解决后方能进入到下道工序进行施工。施工现场要严格按照项目规定的交接班质量检查管理制度进行交接,在任何一道工序施工中,均必须进行自检、互检工作,确保施工具有较高质量水平。
1.4 全面开展施工质量安全教育培训工作
人、机械、材料是桥梁工程施工建设的主要因素,同时机械和材料质量水平又与施工人员技能素质水平有着密切的关系,也就是说人的技术水平高低、素质能力高低等,将会直接作用在桥梁施工质量中。因此,桥梁施工企业必须结合工程特性和现场基本情况,及时的、积极的开展各类质量、安全培训教育工作,不断丰富和提高施工人员的综合知识和操作技能素质水平,进而以人的力量确保施工机械、材料具有较高质量水平,提高桥梁施工质量及安全水平,确保桥梁工程高效优质的建设发展。
1.5 加强工程竣工验收质量管理
竣工验收是桥梁工程质量控制管理的最后一个关键环节,也是投资资金正式转化成使用价值的重要环节。桥梁工程项目在竣工时,建设单位(业主)应会同施工单位对工程项目进行预验收,待所有项目符合验收技术规范要求时,再组织运营单位、设计单位、监理单位、银行、以及政府相关管理部门,对工程质量、安全、进度、成本控制进行全
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