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美国麻省理工学院 MIT Managing Innovation and Disruptive Process 〝管理创新及破坏性过程〞高级研修班 2018 年11 月14-16 日 上课地点：深圳 AIM 协办单位： 俐钜创新研究院 十年前，诺基亚，爱立信和摩托罗拉等传统厂商主导了手机行业；三年前，最热门的手机是三 星和苹果。今年三星正在从Note7的崩溃中复苏，并且似乎已经从亚洲的小竞争对手中脱颖 而出。 “创新”这个术语已经从异国情调的生活方式转变为生存机制，但是这是什么意思？在哪里以 及如何应用它？每个人都需要注意创新的呼唤吗？-答案显然是肯定的。无论你是经营出租车 还是租车业者，无论你是经营律师事务所还是牙医诊所，无论你的工作有多高科技或平凡，不 可抗拒的变革之风已经有或将会在某些时候影响您的业务。 三种现代技术的要素正以如此惊人的速度出现新的想法：技术进步的绝对速度、将先进技术置 于进入者手中丰富的工具，以及融合新创造的非凡机会。此外，物联网、机器学习、计算器视 觉和机器人等技术正以实际存在的方式影响企业。 与此同时，消费者也发生了变化，对新的 商业模式变得更加开放，无论是共享经济还是订阅零售。本课程的目的是涵盖现代世界创新的 一些显着特征，并阐述组织可以采用的理念、工具、程序和激励措施，以推动创新。 Tel:021 |Email:wing.wu@ Page 1 学员效益：  了解如何识别和评估新的创新产品和业务。  审查和了解创建新团队和文化的不同方法，并在公司内部开展有针对性的创新会议。  制定发明和新产品生成的企业计划。  应对新技术创新企业的技术、产品、销售、营销和融资方面的关键挑战。  了解支持的法律和知识产权要求以及如何为公司制定知识产权战略  孵化、完善和发展一系列创新的新业务/产品。 师资力量： 桑杰·萨尔玛 （Sanjay Sarma） 麻省理工学院 机械工程教授 开放教育 （OpenLearning）副校长 桑杰•萨尔玛是主管开放教育的副校长。他还担任数字化学习办公室的领导，该办公室负责管 理麻省理工学院开放式课程，并支持在校内教学和大规模在线公开课程 （MOOCs，即“慕课”） 中开发和使用数字技术。他还是麻省理工学院FredFort Flowers （1941）和Daniel Fort Flowers （1941）的机械工程教授。 萨尔玛是麻省理工学院自动识别中心 （Auto-ID）的联合创始人之一，他开发的无线射频辨识 系统 （RFID）标准中产品电子代码 （EPC）套件背后的许多关键技术，目前在世界范围内得 以广泛应用。他是OATSystems的创始人和首席技术官，OATSystems于2008年被保点系 统公司 （NYSE：CKP）收购，他还曾就职于英国阿伯丁的斯伦贝谢油田服务公司和加州伯克 利的劳伦斯伯克利实验室。 目前，萨尔玛在国际物品编码协会 （GS1）、全球产品电子代码管理中心 （EPCglobal）以及 几家包括Senaya、ESSESS和edX在内的初创公司的董事会任职，edX是由麻省理工学院 和哈佛大学共同设立的非盈利公司，旨在创建并发布一个用于分配全球免费在线教育的开放源 码平台。他还为一些国家政府和跨国公司提供咨询服务。 他还发表了超过75篇有关计算几何、传感、射频识别、自动化和CAD的学术论文，并获得 过许多教学和研究奖，包括MacVicar学院技术奖学金、商业周刊电子商务奖以及信息周刊的 Tel:021 |Email:wing.wu@ Page 2 创新者和影响力奖。他获得了印度理工学院的学士学位、卡内基梅隆大学的硕士学位和加州大 学伯克利分校的博士学位。 学员推荐： HermanYu Chief Financial Officer 首席财务