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日韩企业在华投资区位选择的研究 　　摘要:受传统文化和地域因素的影响,中国吸收的跨国公司的投资主要来源于亚洲地区,其中日本与韩国更是其中比较重要的投资来源。文章介绍了相关的区位优势理论并分析了在经济全球化大背景下,日韩企业在华跨国公司的区位选择动态和现状以及存在问题,并分析了未来应该调整的对华投资策略。日韩企业在华的区位选择主要集中在沿海地区并且以制造业为主,但近年来日韩与中国的贸易由于三国的经济政治关系的变化而面临着一些威胁,文章在分析了日韩与中国的贸易所存在的问题之后提出了日韩两国在中国投资可以选择的战略决策。 　　关键词:日韩企业;在华投资;区位优势理论;对华投资策略调整 　　中图分类号:F426.83文献标识码:A文章编号:1006-8937(2009)18-0033-02 　　 　　企业投资的区位选择是一个复杂的动态决策过程,不仅要考虑生产成本方面的比较优势,如运输成本、劳动力成本、交易成本等,而且要考虑市场和产业等方面的因素,如市场规模、产业聚集程度等。另外,一些制度因素,如关税、非关税壁垒税收优惠,以及文化差异等也会影响投资流向。当我们研究的是外国企业在中国的区位选择时,我们可能看出中国不同经济区在成本、市场规模以及产业聚集程度的优劣势。这对我们改进不同地理位置的经济水平并且制定相应政策法规来刺激一个地区的经济水平很有必要。对跨国企业在华区位选择的研究可以更好的促进中国与国外的贸易往来并且缩小不同地区经济方面的差异。这就是本篇文章选题的原因。 　　 　　1相关区位优势理论基础与决定因素 　　区位优势即区位的综合资源优势,即某一地区在发展经济方面客观存在的有利条件或优越地位。其构成因素主要包括:自然资源、地理位置,以及社会、经济、科技、管理、政治、政策、文化、教育、旅游等方面,区位优势是一个综合性概念,单项优势往往难以形成区位优势。一个地区的区位优势主要就是由自然资源、劳力、工业聚集、地理位置、交通等决定。同时区位优势也是一个发展的概念,随着有关条件的变化而变化。 　　关于区位优势理论,邓宁的国际生产折衷理论是最具代表的理论之一。区位优势往往是与跨国公司对外投资动因紧密相关。邓宁认为区位特定优势主要包括东道国固有的、不可移动的要素禀赋优势,如潜在的市场容量等。据邓宁对英国及其它欧洲国家的实例研究,发现跨国公司对于区域激励政策的反应比起国内公司更为敏感,跨国公司在区位选择时受区域政策的影响更明显。波特认为,一国的贸易优势并不像传统的国际贸易理论宣称的那样简单地决定于一国的自然资源、劳动力、利率、汇率,而是在很大程度上决定于一国的产业创新和升级的能力而美国著名区域学家埃德加,M?胡佛认为,区位的相对优劣,主要取决于以下四类区位因素:一是地区性投入;二是地区性需求;三是输入的投入;四足外部需求。 　　跨国公司对东道国的区位选择受到多种因素的影响(黄汉民,2006)),主要包括:{1}东道国的政治和社会稳定性以及经营便利性措施;{2}东道国的经济发展等方面的因素,包括有效率的基础设施、东道国的市场规模与劳动力成本;{3}东道国吸引FDI的政策框架与规则措施,包括对外国子公司的待遇标准、竞争和并购等有关政策以及税收政策、贸易政策、私有化政策和政策的透明度及其执行效率等。 　　 　　2日韩企业在中国投资区位的现状 　　日本和韩国是中国重要的经济和贸易伙伴。日本对华直接投资始于1979年,经过20世纪80年代的稳步发展后90年代中期到达高峰。进入新世纪以来,日本对华直接投资又呈现出积极发展的势头。2003、2004年和2005年日本对华直接投资实际金额分别达到50.5亿美元,54.5亿美元和65.3亿美元,成为中国外商直接投资的第二大来源地。2006年日商在华投资新设立企业2590家,实际投入外资金额45.98亿美元。当今,日本在华投资最大的5个行业分别为运输机器工业、电子通讯设备、电器机械、普通机械、服装制造业。 　　相比之下,韩国对华投资的重点始终是制造业。在20世纪90年代初,韩国直接投资集中在一般制造业如纺织、服装、玩具、皮革加工、电子电路、机械制造行业,其中大约60%以上的投资集中在纤维、服装、皮革及组装金属。在这些行业中,韩国企业充分利用中国现有的廉价劳动力资源,依靠成本优势增强产品竞争力,然后把产品出口到第三国。 　　从总体上看日韩跨国公司投资高度集中于中国沿海地区其主要原因是: 　　一是中国沿海地区的投资环境大大优于中西部地区综合投资成本也低于中西部地区;二是中国对外开放政策和对外引资政策的区域差异。中国对沿海地区的外资政策倾斜是日韩企业投资集中于沿海地区的主要因素;三是空间位置的接近性。中国沿海地区是日韩企业投资最直接和最便利的区位对其降低生产成本增强产品的国际竞争力具有重要意