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民用建筑的项目管理总承包的模式分析 　　摘 要：民用建筑项目管理总承包模式是现阶段我国项目管理模式中常见的一种。通过探讨项目管理总承包模式的合同结构、分析项目管理总承包模式的特点，来分析工程总承包模式的不足之处，最后提出民用建筑项目管理总承包模式在管理过程中的一些建议。 　　关键词：民用建筑 项目管理 总承包模式 　　1引言 　　民用建筑主要是指民用住宅建筑。由于其实用性与普遍性，我国在建的建筑工程中，民用建筑在所有在建工程占相当大的比例。如何加强民用建筑工程的项目管理，采取合理的项目管理承包模式显得尤为重要。 　　民用建筑项目管理过程中，存在不同的项目任务委托模式。施工任务委托模式反映了民用建筑项目发包方和施工任务承包方之间、承包方和分包方之间的相互合同关系。项目的施工承发包模式很大程度上决定了一个建设项目是否能够成功，是否能够有效地进行质量、安全与投资控制。 　　2常见的民用建筑项目任务委托模式分类 　　常见的项目任务委托模式有如下几种 ：施工总承包模式、施工总承包管理模式、施工平行承发包模式。 　　其中，施工总承包模式是发包方将全部施工任务发包给一个施工单位或者或者施工联合体，施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。 　　施工总承包管理模式是指业主与某个或者多个管理经验丰富的单位签订施工总承包管理协议，让其负责整个项目的施工组织与管理。施工总承包管理