房地产开发企业全面预算管理体系研究-工商管理专业论文.docxVIP

摘要 在宏观上，改革开发后，中国经济的高速发展带动了房地产业的快速发展， 反过来房地产业通过带动其他相关行业的发展和促进消费、投资的发展 7 在国民 经济的增长中发挥着不可替代的作用。但是 F 过快的发展将会导致重复建设、盲 目投资、通货膨胀等社会、经济问题。为此声中央在 2003 年开始，采取一系列 的财政、金融、土地、税收等政策董改善房地产业的经营环境。房地产业的经营 环境在未来 5 年内会发生了质的变化，即由垄断经济进入完全竞争经济;出卖方 市场进入买方市场:由杠杆投资阶段进入实力投资阶段。 在微观上，中国房地产企业经过了 10 多年的发展取得了~定的成绩 F 但是 在发展过程中同时出现了诸如:低投入}一高收益:企业规模过小:缺乏解决问 题的能力等问题。中国进入 WTO 后重行业进入障碍解除，受到高利润率的吸引重 大量的外国资本必将会被吸引到房地产业，根据马克思政治经济学理论 p 激烈的 市场竞争会导致房地产业的利润率降低 F 最终向社会平均利润率相持平。 经营环境的改变、竞争的加剧、利润的减少，对于尚处于成长阶段的中国房 地产开发企业来讲将面临一次生死抉择。中国房地产企业要想获得生布，就需要 建在科学的发展战略。本文认为低成本战略可以作为房地产开发企业的战略选择 之一。涵盖了成本预算管理的全面预算管理无疑成为企业实现成本领先、提高竞 争力~个可供选择的方案。 基于以上分析?本文认为成本预算管理是实行低成本战略的房地产企业预算 管理的重点和核心，并着重成本预算管理的流程、体系进行了理论构建 F 指出企 业在预算执行过程中应遵循预算编制一一立项一一承诺一一采购一~支付一- 领用一一考核的程序 F 同时又对预算管理过程中的组织保证和思想保证两方面进 行论述。最后 F 通过具体的房地产开发项目的成本预算实例，论证了全面预算管 理在房地产开发企业经营过程中所起的效益和作用。 关键词:全面预算管理:房地产开发企业:低投入一)高利润:成本领先 Abstract ABSTRACT Chinese economic development promotes the real estate booming. While ，the real estate booming causes several eωnomical and society problems. As a resutt ，China government had adopted a series of methods since 2003.Real estate finns operational environment will change fundamenta\ly. Oepending on the Marxts theory .Capìtal，a:忧ractillg by the 4( sudden huge profit 11 ) w?ll rush into Chinese real estate field. As a result of serious competing，the profit rate in Chinese real estate will decrease. With the finishing of the sudden huge pro缸era and 由e changìng I)f operational environments ，Chinese real estate function finns ，in developing period ，need adopt scientific st刚egy in order to have the advantage. The budget managing in all-round way becomes one of the suitable choices. This essay regards the cost budget managing as the core and emphasis of the budget managing in all-round way in Chínese real estate firms. As to the procedure ，the firms should follow working out the budget ，setting up project ，commitment. payment ，using and emanation. At the same time ，the finns should also 0仔er the origination gu缸a