污水处理厂设备综合管理的探讨.docVIP

污水处理厂设备综合管理的探讨 　　【摘 要】污水处理与人民生活、城市建设、国家经济的可持续发展密切相关，在我国城市化进程与经济建设快速推进的今天，做好污水处理厂设备管理维护工作，既要掌握科学的管理与维修方法，又要坚持以人为本；既要着眼于现实生产中设备的安全运行，又要着眼于长远发展的管理目标。就污水处理厂设备管理维护工作予以解析，旨在掌握其规律性，为发展污水处理事业，推动我国经济建设提供借鉴。 　　【关键词】污水处理厂；设备管理；以人为本 　　 　　污水处理厂是将收集的污水通过配套管网工艺处理后，使之达到排放标准的中水。随着国家对减排任务的逐步增加，城镇污水处理厂已遍布城乡，具有高科技含量的污水处理设备已基本满足了城镇污水处理及排放需求。保证污水处理设备长周期正常运行，不但要加快掌握先进的污水处理工艺及生产技术，进一步加强和提高污水处理设备的管理与维修水平，还应切实做好设备操作、维护、检修和备件供应的管理工作，搞好设备维修队伍建设，做好关键岗位技术人才的培养与储备，加大对技术和维修人员工作的管理力度。 　　 1.设备管理与维修工作现状 　　1.1专业分工过细 　　污水处理设备的自动化控制技术和计算机知识的专业性较强，要求维修人员既要具备一定的专业理论水平及较高的动手能力，而且要有多专业和跨学科的维修技能及实践经验。由于受企业体制的制约，造成相关专业分工过细，常出现懂机械的不懂电气、懂电气的不懂机械，各专业自成一体，难以将液压、机械、电气等专业实行一体化管理。当设备发生故障时，互相推诿、无判断或分析故障能力，缺乏有效解决问题的方案，造成停机时间无谓延长。例如，某污水处理厂的3台高速鼓风机，为保证主机正常运行将仪表与主控计算机进行了数据传输，但在某仪表发生数据显示故障时，机修工却束手无策，只好停机请外厂技术人员处理，经检查发现只是控制回路一个小保险被烧断，更换后一切正常。 　　1.2管理模式落后和外委维修依赖性强 　　污水处理厂机械、电气、自动化控制、计算机、水工艺的设备管理，运行5年以上的略好，近2年投入运行的都达不到要求。 　　主要表现是设备管理模式和相关机制落后，员工钻研业务、技术的积极性不高、工作不认真或人员配备不齐。例如，某污水处理厂的2台滤带式污泥浓缩脱水机，是集机电液于一体的高科技设备，机械部分结构复杂，传动部分是变频驱动，液压系统具有滤带自动张紧纠偏以及光电和 PLC 控制等功能。当设备出现多次停机又找不出原因后，请厂家技术人员检查发现是员工未及时清理污泥，导致光电管被遮盖所至。据统计，多数企业的设备故障都是请外单位人员排除的，既花费大量维修费用，又延误生产时间。例如，某污水处理厂的污泥脱水机电机被烧坏后，因无法更换而造成停机一个多月。 　　 2.影响设备运行的主要原因 　　2.1设备管理工作不到位 　　污水企业的设备管理有别于其他行业，其工作性质是既系统而又繁杂，不仅需要长期坚持，而且设备管理模式还要随生产需求进行不断地改进与完善。从所辖区域污水处理厂来看，有2/3企业没有设立设备管理机构和配备相关人员，仅有几个修理工应付简单的故障排除。污水处理设备的故障特点是前后高和中间低，即投入使用后的1―2年为故障高发期，中期较低，后期又出现较高情况。只有掌握设备运行及故障发生规律、配备必要的维修力量、提高维修人员的技术水平等，才能保证设备的正常运行。 　　2.2没有设备维护和检修规程 　　严格执行设备的日常和定期维护（加油、清洗、换油、检查、调整等）、设备检修（机件检查、状态监测、修复零部件等）、设备计划修理（部位修理、更换零件、恢复性能等）工作规程，不仅是污水处理厂的例行性计划工作，也是保证设备正常运行的较好方法，不但能对设备运行情况进行密切跟踪和及时发现故障问题，也可将设备故障隐患消灭在萌芽状态。但大部分的污水处理厂都没有开展过此类工作，只是在上级部门检查与督促后才勉强设立了简单的设备台账，而设备维护与检修计划编制、备件的合理储备与管理等相关制度仍然没有建立与实施，维修人员总是处在设备坏了就频繁抢修，而平时又无事可做的状况。 　　2.3不能合理储备备件 　　为了确保污水处理厂生产正常运行，缩短设备修理时间，对关键零部件和易损备件进行适当储备是非常必要的，例如，轴承、皮带、密封圈、保险、接触器、指示灯等，这些备件不仅型号广、规格多，而且数量大。有些基本件，例如，齿轮、传动轴、液压阀等不仅需用量大，而且占用资金较多。必须通过做好大量而细致的统计分析和建立各类台账等，才能实现科学及合理储备的目的。但多数污水处理厂的备件储备做得较差，经常出现当需要备件时要么没有、要么积压过多，造成浪费的现象比较严重。 　　 3.解决办法 　　3.1加强设备管理与维修工作力度 　　加强企业的设备管理与维