“企业欲上市，管理先上市”跟号脉中国企业成长的八大症状.docVIP

随着中国民营企业数量的增加，未来中国的民营企业将成为中国经济的主力军。但是中国民营企业发展3、5年宿命论似乎也经成了不争的事实。Yintl(鹰腾咨询)在对民营企业发展过程所出现的种种现象和问题进行深入研究后，得出的结论总结概括为“缺少文化竞争力”，主要为以下八大症状：症状一：企业缺乏持续存在的理念依据，对未来没有完成系统思考（战略、核心竞争力）。?中国某网络公司对浙江商人进行过调查。调查显示，六成以上的浙商对自己企业未来发展缺少明确规划，下一步的方向不甚清晰，特别是企业未来持续存在没有理念依据。　　　从上世纪80年代开始，浙商这个群体就由小起家、顽强打拼、使企业不断地壮大。发展至今，这些企业已经具备了相当的规模。而且，他们的“发展”从未停止过。今日的世界在为浙商提供了更多机会的同时，也对很多浙商提出了更高的要求，人才、资金、竞争、壁垒、政策。这些要求从根本而言，也反映出浙商在理念与文化上的缺失。Yintl(鹰腾咨询)药方：通过文化，促使企业完成系统思考，实现战略“落地”，正所谓“三流企业卖力气、二流企业卖产品、一流企业卖技术、超一流企业卖标准、卓越企业卖文化。”症状二：企业高层与中基层之间没有共同语言，“鸟语”与“猪语”无法沟通，缺少共识，令执行力不足。随着企业的壮大，企业高层与中基层之间之间反而越来越难以理解，这也是中国企业在成长发展过程中