液化石油气公司部门职责A版-0904.doc

PAGE 哈尔滨液化石油气有限公司 组织机构职责划分 根据中煤龙化公司本部部室职责划分，结合本公司实际，制定本文件。 第一部分 职责划分说明 一、职责表述原则 本《组织机构职责划分》职责采用精炼的表述方式，以通过职责表述能明确指导各科室建立相应的管控体系、管理方式，并制定相应的规章制度为目的。各科室较为详细的权力与责任主要体现在相应的规章制度及由其它方式所确定的要求中。 依据以上原则，本《组织机构职责划分》一般省略了监督职责和参与职责与配合职责，只保留了重要的监督、参与职责。因为管控体系的建立和规章制度的编制一般由职责的负责、统筹、组织部门负责，上述职责的省略不会造成相关的管控体系和规章制度的空白和缺失。 二、通用职责与特性职责 为使本《组织机构职责划分》描述更为简洁，减少重复，本职责分为通用职责与特性职责。通用职责是指各科室均适用的职责。特性职责是指仅适用于特定科室的职责。 三、职责的分类 科室的职责划分为：负责、组织、统筹、监督、参与、配合6种职责职能权限任务界定形式。 负责职责是指强调独立承担所管理的业务，但并不排除兼有组织的职责。 组织职责是指对由多个科室共同完成的任务进行指挥、协调、督办和汇总。 统筹职责是指对某一类业务进行原则性的指导。具体业务有明确分管科室的，由分管科室遵照指导原则开展工作；无明确分管科室的,统筹管理科室应当兼管此项业务。 监督职责是指对某一类业务