辽河石油勘探局总机械厂推进企业文化建设实施方案计划(doc 9页).docVIP

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辽河石油勘探局总机械厂推进企业文化建设实施方案计划(doc 9页)

辽河石油勘探局总机械厂推进企业文化建设实施方案   一、目的:    1、在中国石油集团公司“四统一”精神和辽河石油勘探局“辽河品牌文化”战略部署的指导下,总结、挖掘红村、总机械厂发展过程中的文化底蕴,延伸、梳理、系统整合、创新提炼具有红村、总机械厂个性特征的企业文化理念系统,为彰显、辐射、传承具有品位的、先进的红村文化打下框架和方向性基础。    2、研究和确立总机械厂的愿景和追求以及未来的发展战略轨迹,确立核心竞争力,为可持续性发展提供文化依据。    3、结合红村的特点,赋予矿区环境以红村文化内涵。    4、通过实施文化营销战略,提升总机械厂的产品品牌效应和企业知名度。   二、原则:    1、共性和个性相统一的原则。   将贯彻集团公司“四统一”精神和“四创”的辽河精神与红村区域、总机械厂发展历史、钻采设备、稠油钻采产品制造基地(世界水平)等特点相统一。    2、继承和创新相结合的原则。   要在总结、发掘红村文化底蕴的基础上,坚持创新性与提升性相结合,再现红村文化。    3、企业文化规划与员工职业生涯规划相结合的原则。   将岗位技能、工作成果作为全体职工职业生涯规划的主要因素进行规划,为总厂的“明星”向“群星”、人才“高峰”向人才“高原”的和谐发展提供科学指导。    4、全面推进与典型引路相结合的原则   在全面推进企业文化建设过程中,对工作扎实、成效显著的经验及时总结、交流、推广。    5、专家咨询与全员参与相结合的原则:在厂领导班子的重视和领导下,借助企业文化专家刘先明先生的驻厂咨询、指导,激发全员积极性和创造性,让一切能创造红村文化财富的源泉在红村奔涌、交汇。    6、融合与导向相结合的原则:与保持共产党员先进性教育相结合;与企业经营、生产管理工作相结合,融合、导引经营生产管理活动,但力求做到不影响企业正常的经营生产管理活动。   三、进度安排:   1、召开总厂企业文化推进会。时间:2005年5月24日   2、在集团公司企业精神的指引下,挖掘、提炼总厂通用类文化理念和部门、基层单位个性类文化理念。   时间:2005年5月20日——6月20日   3、编制红村人的行为规范:   时间:2005年6月1日——6月20日   主要内容有:    ⑴领导干部行为规范;    ⑵职工行为规范;    ⑶居民行为规范;   4、征集创作《红村人之歌》   时间:2005年5月20日——6月20日   5、编制《总机械厂企业文化建设三年规划》:   时间:2005年6月20日——7月10日   6、规范使用集团公司统一的企业标识,塑造良好的外部形象:   时间:2005年1月——6月30日   按照服务生产经营活动、不影响生产活动、不影响矿区整体规划的原则,在办公楼、会议室、生产单位等场所悬挂、张帖、布置企业文化理念宣传语。   7、探讨、设计新的产品商标:   时间:2005年6月20——7月1日   初步的想法是围绕“鹤”字做文章,利用鹤的特点体现坚定的方向感、力量感、从容、优雅、飞越障碍的飘逸、一往无前的果敢。   广告语:鹤立机群。   8、编办发行《红村人》报:   时间:2005年6月——12月   组建通讯员队伍,举办通讯员培训班,制订《总机械厂新闻宣传管理办法》,为创办《红村人》报(月报)奠定基础,并在适当的时机,选择合适的载体创刊并发行。   9、完善、公开供外部浏览的网站:   时间:2005年6月——12月   在网站内设置企业简介、新闻动态、产品介绍、企业文化、《红村人》报(电子版)、论坛(留言板)等栏目,及时维护与更新;网站要充分展现钻采设备的优质特征、为网络营销打下必备基础,全面展示红村文化的先进性与红色特征,树立企业良好形象、促进企业知名度和品牌效应的提升。    10、创新与丰富总厂的制度文化:   在总厂文化理念指导下,完善总厂现行各项制度,并在条件允许的情况下,把总厂的一些传统优良做法上升为制度,如:红白喜事的关怀制度;对先进人物给予红色旅游奖励的管理办法;对宣传总机械厂的报道文章给予奖励的规定;对子弟考入大学给予奖励的管理办法,等等。    11、举办首届红村人文化艺术节:    2005年7月1日——9月30日   首届红村人文化艺术节的内容或项目:    ⑴总机械厂文化艺术节开幕式。    ⑵发布《总机械厂企业文化建设三年规划》。    ⑶红村人摄影、绘画、书法、漫画的比赛,展现红村人热爱生活的风采。    ⑷各类文艺、体育活动。    ⑸实施理念故事化,开展身边故事大赛。    ⑹以企业文化为主题的板报、宣传栏比赛。    ⑺结合红村的部队、学校情节

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