城市流动摊贩管理机制构建研究-马克思主义中国化研究专业论文.docxVIP

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城市流动摊贩管理机制构建研究-马克思主义中国化研究专业论文

三峡大学学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工 作所取得的成果,除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体 已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文 中以明确方式标明,本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。 学位论文作者签名: 日 期: 内 容 摘 要 无论是在商贸物资周转不通达的古代城镇,还是在商林店铺比比皆是的近现代 都市,城市流动摊贩一直以各种形式活跃在社会经济的舞台上,亦成为市政治理的 重要内容。建国以来,城市流动摊贩从打扫干净、到复苏兴盛、再到冲突与治理, 历经复杂艰辛的历程。随着国务院《个体工商户条例》的公布,流动摊贩的身份逐 步得到认可,甚至有望跻身成为个体工商户的合法身份。 在社会进入更为文明的今天,弱势群体的人性化治理已成为城市管理迈向现代化的 一项不可忽视的工作。作为社会底层人群的流动摊贩长期“流动”在全国大大小小 的城市和乡村之间,正视摊贩存在的必然性,并寻求流动摊贩与城管之间矛盾的化 解之道,使之与城市文明和谐共处,是城市流动摊贩管理的基本前提。 据此,本研究在理论上与马克思主义中国化的相关理论与实践相结合,将视点 着眼于致力于管理方式求变和革新过程中的城市流动摊贩的管理新困境和难题,通 过对长期以来城市管理得失,及当前城管执法现状和困境的深入分析,以及管理变 革给城市流动摊贩管理带来的新困境的分析,寻求城市管理和流动摊贩生存之间平 衡点,探寻科学有效的城市流动摊贩管理机制。 最终,本文旨在科学发展观的发展前提下,总结出人性化管理城市流动摊贩的 指导思想和基本原则,在法规制定与具体管理活动中寻求更加实际,更加与民意契 合的管理之道,并在其中贯穿到城市流动摊贩生存、发展与幸福权的全方位考量与 尊重,力求有助于城市流动摊贩管理化难为易,实现社会长久的稳定秩序和安宁。 关键词:城市流动摊贩 管理机制 构建 Abstract Whether in trade goods turnover without understanding the ancient town, or in the modem cities, urban mobility vendors have been active in various forms in social economic stage, also become the important content of municipal management. Since the founding, urban mobility vendors to recovery from clean, prosperous, to conflict and governance, through complex difficult process. With the state council individual and industrial and commercial door byelaw the identity of the published, flow vendors recognized gradually, even is expected to top individual and industrial and commercial door legal status. Nowadays, as our society becomes more civilization, humane governance to the disadvantaged groups has been an essential part for the city governance to step into modernization. Itinerant vendors living as the underlying people travel around among the cities and villages in this country. Acknowledging the inevitability of vendors, seek solutions to relieve the confrontation between vendors and city management officers, and then making it coexist with urban civilization, that would be the basic premise. However, when the city itinerant vendors turn o

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