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民族地区旅游企业集团成长的研究 　　[摘要]民族地区旅游企业一般多为小规模、家庭式,制约了企业的持续成长。要改变这种状况,提高企业的竞争能力,促进旅游企业的持续健康成长,必须走集团化的道路。而集团化是以共同利益为基础,因此集团成长关键是企业间的利益分配问题。文章通过博弈分析建立了较为合理的分配模型,以期为民族地区旅游企业集团成长提供一定的理论支持。 　　[关键词]旅游;企业集团;民族地区;品牌战略 　　[作者简介]龙祖坤,湘潭大学商学院博士研究生,湖南湘潭411105 　　[中图分类号]F590　[文献标识码]A　[文章编号]1004-4434(2010)10-0120-04 　　 　　一、企业集团成长的优势 　　 　　企业集团是以实业雄厚的企业为核心,通过相应的组织形式和经济权责把众多企业联结在一起的多层次的法人联合体。企业集团是由许多在经济、技术、生产经营上有联系的独立法人企业,通过一定的方式结合而成的经济联合体。理查德森(G.B.Richardson)也认为纯市场交易是一种非常少见的情况,在某种程度上,合作因素非常普遍地存在于买方和卖方的关系中。我们所面对的是一个连续的交易形态,从有组织的商品市场上的交易――在这类交易中,合作成分最少――开始,穿过中间领域――在这些领域里,存在着传统关系和商誉,最后到了那些复杂的和相互关联的集团和联盟――在这些交易中,合作是