制造班组工人先锋号事迹材料范文　.docVIP

制造班组工人先锋号事迹材料范文 河南平原光电有限公司制造四部光学球面抛光一班以 四个“一流”为主要内容，以“安全” “和谐”为目标，在 开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动中，取得了突 出成效，先后被兵器工业集团公司授予“五好一准确”优 秀班组，河南省总工会“工人先锋号”，并被国防工业企业 联合会作为XX年度“管理创新”成果的一个典型案例，XX 年5月被中华全国总工会授予全国“工人先锋号”. 光学生产是平光公司的一项主业生产，“球面抛光”则 是这条生产线上工艺要求最高、最具牵制作用的一道关键 工序。球面抛光一班共有16名员工，平均年龄40岁，其中 男工2名，女工14名。包括技师3名，高级工3名，中级 工7名，党团员各1名，文化程度：大专4人，中专2人、 高中8人、初中1人。承担着公司近2/3的光学零件球面抛 光工序的加工任务。 为了扎实开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活 动，她们确定了以“建树一流素质、创造一流工作、提供 —流服务、取得一流业绩”四个“一流”为主要内容，以 “保持安全生产”、“打造和谐团队”为目标，做到了有方 案、有措施、有考核、有奖惩，使创建活动落到实处。 建树一流素质她们紧紧抓住“作风”与“技能”两个 关键点，从班组文化开始，凝心聚力，提升素质。在每周 的“班组例会”中，增加了文化理念案例评说、法规制度 遵守点评，职业道德事例讲评，“五好一准确”（完成任务 好、现场管理好、质量安全好、成本控制好、精神文明好、 管理信息真实准确）自查打分等，使思想作风和业务技能工 作同步提高，实现了班组管理科学化、民主化、规范化、 特色化。 球面抛光一班承担着公司全部球面光学零件军品、新 品科研生产，及年近350万对外劳务协作任务。随着对外 协作任务的不断扩大和光学生产科技含量的不断增加，尤 其是一些环境要求特殊甚至于太空环境的光学零件，班组 开展了针对性的业务知识、专业技能培训，全体成员参加 了 80人次的技术培训、岗位练兵，业务水平明显提高，2 人入选“二五八人才”和10人“车间骨干人才”.班组还 积极开展“导师带徒”活动，班组中的老师傅耐心指导新 入厂的大学生，在空闲时间和大学生谈心，引导他们认真 学习业务知识，树立新时代技术工人的良好形象，严格要 求这些新入厂的学生把理论知识和平光生产的实际相结合 起来，努力做到理论上更加扎实技术上能够精益求精，务 实创新，成为企业发展和班组建设的新生力量。 创造一流工作班组深入开展技术创新活动，牢固树立 成本控制、节约降耗意识，特别是在xx年，积极开发新产 品，研宄和应用新材料、新技术、新工艺，努力改进工艺 设备，改善操作，对于技术含量高，加工难度大的零件， 班组成员积极与技术人员配合，积极创新以满足客户的技 术要求。 例如：在加工航空航天某研究所一个焦距长达1700 0mm的批量等厚透镜时，传统放大口径抛光磨边的工艺，己 不能满足产品高精度要求，只有严格控制边厚差，来保证 透镜的光轴偏心要求。按该件焦距算得边厚差仅有0. 0034 mm,给加工及检测都提出了传统工艺不能克服的困难，球面 抛光一班技师骨干与技术人员一起在德国进口数控銃磨抛 光设备上开展工艺创新活动，利用该设备同时开发磨边功 能，将该件边厚差控制在0.002mm以内，优化了传统工艺 同时在抛光工序一次完成了光轴定心磨边工序，大大缩短 了工艺流程，极大的提高了批量传统球面零件的加工效率 和精度，快速响应客户市场及高品质的光学零件，得到了 客户的高度评价。利用此创新工艺，该班组在数控设备加 工某军品产品中的15种零件，在未增加人员的情况下，短 短一个多月时间，仅一人完成了全部15种零件抛光任务， 这是传统抛光工艺所无法办到的，该创新工艺的效率是传 统抛光工艺效率的5倍;仅此一项创新活动节约材辅料近9 万元。 该班组在开展创新工艺的同时，积极开展多波段红外 光学材料新加工技术研究，不断探索了红外晶体Ge、ZnS 等材料的加工技术，为公司产品发展不断储备新技术。 提供一流服务班组坚持文明、优质、诚信的服务理念， 积极开展服务创新，坚持为产品配套单位（班组）、下道工 序提供热情周到、规范满意的服务，不断提高服务竞争力， xx年，班组采取了各种措施改进生产，力争为客户提供高 质量、高品质的产品，使公司的客户满意度、公众认知度 得到大幅提高。同时，班组通过制造部积极和其它的光学 厂进行交流，就加工零件过程中遇到的各种问题和困难进 行探讨，然后总结经验，积极创新，解决生产过程中的问 题。例如某产品的双凸透镜，材料为ZF 11，质地软，化学 稳定性差，若把零件涂完粘结胶后放置时间过长则会出现 黑印子，同时清洗的时候也不能在酒精中放置时间太长， 针对这种情况，经过探讨和研究以后采用了在抛光以后立 即涂上保护液或者缩醛胶，然后再冷却