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浅析企业的项目合同管理 　　摘要：合同管理是企业管理的重要内容，其有效性对现代企业经营管理活动的成效起着举足轻重的作用。本文通过对企业合同管理的定义、内容、特点、现状的阐述以及对现存问题分析，提出了完善合同管理的有效措施。 　　关键词：企业；合同管理 　　中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　合同管理作为项目管理中的几个关键控制点之一, 起着事前、事中和事后全过程管理的作用。同时，合同管理是企业经营管理的一项重要内容, 也是企业依法经营、依法维护自身合法利益的一个重要方面。加强企业合同管理, 可以进一步提高合同水平, 减少合同纠纷,促进企业加强和改善经营管理, 进而提高经济效益，降低项目的建设成本。 　　1 合同管理的定义、具体内容和特点 　　1.1 合同管理的定义 　　企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段，因此，企业合同管理是一个动态过程，是管理机构和管理人员运用科学管理方法实现合同管理目标的活动过程。 　　1.2 合同管理的具体内容 　　合同关系自始至终是一种法律关系，所以现代企业的合同管理也应当是自始至终的全过程的、全方位的管理。根据多年来我国企业的合同管理