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Company Logo LOGO 撰写督查报告的一些体会 2018年2月13日 县督查考评局 王国全 督查概要 督查督办，就是监督检查、督促办理。为政之要，贵在务实，重在落实，在日常工作中，往往一些工作决策比较好，但就是落实不够到位、不够好，这种情况下，就要发挥督查督办的作用。督查报告是在督查活动结束后，督查人员向领导或上级机关反馈督查情况的重要形式，是整个督查过程最关键一环。 Company Logo 四点体会 注意事项 及时撰写 抢占素材 掌握结构 注：条目内容多可列附件。 这是督查的关键，主要表述发现的问题，是后文工作建议的前提条件。 描述督查事项落实情况，内容建议控制在总篇幅30%以内为宜。 这环节很重要，应与前文的问题相照应，提出的工作意见建议要具体化、可操作，站“位”要高，要说到“关键处”、点到“点子上”。问题和建议合占总篇幅70%以上为宜。 一、撰写督查报告应把握好报告的三个主体结构  （套头略讲） 1 2 3 工作开展 存在问题 工作建议 条目式 范文：关于对XX村存在问题的督查情况报告 针对1月xx日县委主要领导带队深入xx社区调研时，发现xx村工作存在的主要问题。我局及时派人跟踪督办，现将情况报告如下： 一、工作开展情况 发现问题后，xx镇党委政府整改行动较为积极：一是于xx日在镇人大会上对存在的问题进行全镇通报，要求各个社区、村级以xx问题为典型，引以为戒，查找全镇脱贫攻坚“肠梗阻”问题，限时完成整改；二是xx村“一户一档”资料已按要求归放到村级文件柜；三是通过座谈交流，xx村支书xx能够知耻而后勇，及时“充电”，对村情、包保户基本情况、脱贫攻坚应知应会知识等情况基本掌握；四是社区办公环境脏乱差、宣传栏内一些影响不好的宣传内容等问题已整改。 二、存在问题 1.思考不够，思路不清。与村级的交谈中，村两委班子只是单纯的汇报村级国土面积、总人口、贫困人口数、已获得的帮扶项目等面上的东西，内容“空心化”。没有围绕本地资源优劣势、群众生产生活现状、当前实际困难、发展目标定位等上级关注、群众关心的问题进行分析总结，政策靶向不准，工作思路不清。 2.主动不够，谋划不足。如本次调研发现的问题，目前做的就是安排干部去打扫卫生，复印“一户一档”资料，撕除宣传栏内一些影响不好的宣传内容等面上工作，没有考虑“为什么要做，着眼点在哪”的工作出发点和落脚点等实质性、深层次问题，仅仅满足于“老套路”“老办法”“二转手”“应付交差了事”的工作局面。思维不发散，目标不聚焦，行动不聚力。 3.强调客观，思想“梗阻”。宣传栏老旧内容撕除后，没有及时更换新内容；办公楼线路凌乱没有及时整改等这些问题，以上级没有划拨经费为不落实的借口，没有主动争取，一切都要等“水到渠成”后才去落实，过于强调客观“外部环境”因素，人的主观能动性不足，等靠要思想严重。 4.责任不强，敷衍作为。镇级层面也好，社区也好，会开了、工作安排了，没有跟踪、没有督促、没有调度。存在层层传递、层层转包、遥控指挥。结果出现“缓一缓、歇一歇”“上热中温下冷、水流不到头”的现象。 三、工作建议 1.基本情况搞清楚，存在问题搞明白。镇党委政府要以本次问题整改为契机，立足基层实际，搞清楚群众生产生活现状、资源优劣势，结合上级关注、群众关心的问题进行综合研判，理顺具体做什么，怎么做，先做什么后做什么，关键在哪的问题，形成一套完整的村级基本材料，熟记于心，有利于工作有的放矢，举旗定向，聚焦聚力。 2.谋划思考要主动，改革创新勇担当。镇党委政府、社区、村级要围绕“落实什么、在哪里落实、什么时候落实，谁来落实、落实是否有效”等关键环节，以“解剖麻雀”方法，查找“肠梗阻问题”，破除“萧归曹随”“波涛依旧”局限，透过现象看本质，认真剖析问题根源，了解问题本质，解决实际困难。真正下好执行落实的“绣花”功夫，让发展实绩更有“温度”、惠民答卷更有“厚度” 3.干部思想要震动，工作作风见行动。“知之愈明，则行之愈笃;行之愈笃，则知之益明””，以“一补三强”党建引领思想扶贫工作，扭转干部不干事、不作为、不担当、不积极等问题，要树立“村强镇就强、镇强县就强”的思想意识。镇党委政府要加强指导，提高社区和村级工作人员的责任意识和能力水平。强化村级阵地建设，建强脱贫攻坚一线战场“指战员”的能力。充分利用单位包保工作机制，分析帮扶单位性质，用好帮扶单位的资源优势，补齐镇村短板。转变镇、村台上唱戏、机关部门台下看戏的工作局面，实现机关、镇、村同台同唱，精准发力脱贫攻坚。 4.督促检查常态化，问效问责真格化。镇主要领导要负总责、亲自