浅议建设的项目进度管理的研究.docVIP

浅议建设的项目进度管理的研究 　　【摘要】在我国工程项目建设中，进度管理是非常重要的一个管理项目，在很多方面的偶起到了决定的效果。其中，项目是否可以顺利进行，项目进程管理的作用非常重要，在进程当中，很多关卡都和项目管理有一定的关系。是否可以科学管理工程项目进程，关系着是否可以将工程各方面开支得到提高，是否可以最大化工程项目的利益内容。 　　【关键字】进度管理；建设项目；成本原因 　　一、工程建设过程中的进度影响问题原因分析 　　1.1成本原因 　　在对于项目进度造成影响的因素之中，项目成本因素的影响可以说是最大的。项目成本可以说是在各个环节或者说各个用途之中发生的费用。通常包含直接材料、直接人工、直接机械以及其他直接费用，还包括施工管理费用等一系列的内容。 　　1.2组织原因 　　在项目展开的过程中，团队组织可以说是对于项目进度起决定作用的因素，其中项目建设的过程中，团队包含了财务部门、建设方主管部门以及项目经理等，还包括设计单位以及施工单位。在整个项目工程建设的过程中，项目经理起到了协调的主要作用，属于项目团队的中心内容，而在团队之中，组织人员有着明确的分工，在项目展开的过程中通常不是组成人员共同办公，这与其他项目不同，团队成员实际上在原本部门进行办公以及处理有关项目状况，如果说遇到问题的话，项目经理会进行出面解决，或者说对于不同成员组织起来进行开会。 　　1.