营销团队执行力培养及工作分解方式教材课程.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约3.86千字
  • 约 74页
  • 2018-11-08 发布于天津
  • 举报

营销团队执行力培养及工作分解方式教材课程.ppt

营销团队执行力培养及工作分解方式教材课程.ppt

;什么是管理?;管理是 通过别人完成任务的艺术;管理 to execute = 追求效率 to effect;谁是管理者?;管理者: 指那些必须在工作中运用自己的职位和知识,作出影响整体行为和成果的决策的知识工作者,经理人员和专业人员。 ----《有效的管理者》; 过去,各级主管才是管理者。 今天,知识化的大组织已经成为了社会的重心。现代社会是一个由许多组织化的机构形成的社会,在其中的每一个组织化的机构里,重心已由过去的体力工作转向了知识工作。; 因为基于知识权力所作的决策,与高阶层管理人所作的决策具有相同的性质,最基层的人员工作性质与企业机构的董事长或政府部门的行政长官的工作性质是相同的,都是旅行管理的主要职能----在各自的天地里,他就是管理者!所以,现代组织中,非主管人员也成为管理者。他必须思考通过有系统地、勤勉的工作,发挥效益!;对系统的认识 系统:就是同一事物按一定的关系组成的 整体。 深度营销强调“有组织的努力”和“系统的支持”。 以期实现 “专家销售” “销售专家”

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档