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浅析工程的项目造价全过程管理 　　摘要：所谓全过程造价管理,就是为确保建设工程的投资效益,对工程建设从工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等的整个过程,围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。本文论述了建设项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段工程造价的计算与控制方法和手段，以及工程造价的合理确定和有效控制贯穿于建设项目始终的重要性，并阐述了项目各阶段工程造价与评估的重要特征，从而更好地控制工程造价。 　　关键词:工程项目 全过程 造价管理 控制 　　 　　工程项目造价管理是工程建设管理的一个重要组成部分，要想有效地控制建设项目的工程造价，提高项目的投资效果，必须加强管理,合理预测,积极采取措施,有效地控制工 　　程造价,在施工管理中实现最大的经济效益。 　　1.工程项目规划和科研阶段造价管理 　　项目投资决策是选择和决定投资行为方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决策的过程。正确的项目决策，意味着对项目建设做出科学的决断，优选出最佳投资行为方案，达到实现资源的合理配置，它是合理确定和有效控制工程造价的前提。在前期工作中，项目法人要深入细致地搞好调查工作，落实对造价影响较大的外部条件，充分考虑工程项目对社会和环境的影响情况，加大工作的深度和广度。在项目投资决策阶段，首先要