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浅析建筑工程的项目施工管理常见问题及对策 　　摘要：在以市场经济为主导地位的调控环境下，各行各业在发展上都越来越激烈，建筑行业是我国国民经济的一个主导产业之一，在这样角逐的市场环境下，更是不断壮大着自己。可是，因为发展就会有一些阻碍因素，很多现状问题被暴漏于台面上，无论是人们的财产还是生命安全，都受到了一定的威胁。针对现状问题，应该发现问题，并利用有效的对策，进行优化的管控，戒掉施工中质量差、不规范的情况，进一步保障我国建筑行业的健康、秩序、蓬勃运行。 　　关键词：建筑工程；项目工程；施工管理；问题；措施 　　Abstract: in a market economy as the leading status of the regulatory environment, in all walks of life both in development is more and more fierce, the construction industry is one of a leading industry of the national economy in our country, the competition in this market environment, but also growing. But, because of the development there will be some obstacles, many current problems have been exposed in mesa, both in peoples property and life safety, are threatened by a. According to status quo of the problem, should find the problem, and use effective countermeasures, optimization control, quit in the construction quality is poor, is not standard, further ensuring health, order, dynamic operation of the construction industry. 　　Keywords: building engineering; Project engineering; Construction management; The problem; measures 　　中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013) 　　建筑工程的项目施工本身就是一个需要极强技术进行工作的过程，怎样保证建筑工程各项目能够顺利完成，是一个关键问题。建筑工程项目的施工管理是贯穿在工程的始与终，对于工程整体的顺利完成具有一定的引导性作用。可是，管理模式却并不是始终如一的，仅仅套用的是一种管理模式，或者根据以往经验按部就班，就会跟不上时代发展的节拍，暴露出很多不合时宜的问题。针对问题，应该找出来进行细致分析、统筹规划。 　　一 、立足现实，找出常见问题 　　首先一个重要的问题就是团队协作的观念比较薄弱，对于团队的建设还没有足够的重视，这是比较典型的一个问题。建筑工程其实是一个大型而复杂的工程，对于这个庞大复杂的工程体系，势必会有许多人力资源参与其中，可是建设工程上的技术，要求的是每一个参与的人员都要互相配合且有条不紊的按归办事。可是，无论哪一个员工，都有自己的特色，也就是个体差异与其性格特征，他们所擅长的领域更是不相统一，加之每个员工在工作上的能力同样存有差异。针对这种种复杂情况，也就决定了工程之中的每个员工在管理控制上的有效性不能够很好的提高。因此，在整体工程项目内，管理层经常和员工层之间因缺乏沟通了解的机会、交流协作的平台，使得整个的工程集体在团队协作方面都表现的较差。 　　材料使用的不够合理也是其现状的又一问题。对于建筑工程项目的施工管理之中，要涉及的材料有很多，建筑工程的项目具体施工管理上，因为材料的采购和供应不被重视，更是经常影响整体工程的质量与进度。建筑工程在具体项目施工的过程之中，其所需要的那些材料，在数量与质量上都没有去深入、细致地检查，经常因为这种材料上的具体分类问题，导致材料管理不当被任意对方。因为材料被堆放环境的不合理，材料在质量上也就不能发挥其最大效用，伴随而来的是材料的被盗和丢失问题，使得建筑工程在整体材料的用度上被无故浪费。 　　安全意识相对薄弱，缺乏一个相对完善、健全的安全保障体系，无论是领导还是员工，对于安全上的认识度还不够高。对于整体建筑工程的质量高低缺乏一个健全的检查体