浅析我国企业集团财务管理的模式及优化对策.docVIP

浅析我国企业集团财务管理的模式及优化对策 　　摘要：财务管理模式的好坏与企业集团的发展息息相关，良好的财务管理模式是企业集团发展过程中尤其需要关注的地方。本文简要介绍了我国企业集团的财务管理模式、存在的问题以及相应的优化对策，希望能有所借鉴。 　　关键词：我国企业集团；财务管理模式；问题；优化对策 　　所谓企业集团财务管理模式，就是在企业集团公司整体管理框架内为了实现企业集团的总体财务目标而设计的财务管理模式、管理机构及组织分工等各项要素的有机结合。随着现代市场经济的不断发展，我国企业面临的竞争也越来越大，而要想在激烈的竞争中使企业获得丰厚的利润，必须要建立良好的企业集团财务管理模式，把握各项要素。本文将简要介绍我国企业集团财务管理模式、存在的问题及优化对策。 　　1.我国企业集团的财务管理模式 　　我国的企业集团财务管理模式一般分为集权式、分权式和相融式这三种形式。 　　1.1集权式财务管理模式 　　集权式财务管理模式是指集团公司拥有企业集团的各种财务决策权，集团内部的经营和财务均由集团公司控制和管理，并作出决策，而其成员企业必须严格服从。这种管理模式能够统一调集资金，降低行政成本，发挥集团专家的作用，能够更好地完成统一的目标，但这种模式会降低子公司的创造性和灵活性，一旦决策失误会造成巨大的损失。 　　1.2分权式财务管理模式 　　分权式财务管理模式正好与集权