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浅析我国住宅专项维修资金管理的模式 　　【摘要】本文从分析维修资金管理模式入手，通过对比政府代管、物业管理公司代管和业主资管这三种管理模式发现，以业主为管理主体的模式最为合理。提出今后维修资金管理模式将实现以业主资管维修资金为主，多方共同参与的方式，并加强业主委员会职能发挥，以使维修资金的管理更为高效。 　　【关键字】维修资金；管理模式；政府；物业管理公司；业主 　　作为住宅的“养老金”，住宅专项维修资金是指专项用于住宅共用部位、共用设施设备保修期满后的维修和更新、改造的资金[1]。 　　目前，有关住宅专项维修资金的管理问题是物业管理中比较常见的问题，并受到普遍关注，由于维修资金归集规模的不断扩大，使得资金的管理问题变得越来越突出和敏感。 　　一、我国当前维修资金管理模式现状 　　近年来，由于我国房地产市场不断发展，如何在归集的资金日益扩大的形势下，合理安全的使用维修资金变得尤为重要。要解决这一问题，关键是要对管理主体进行科学合理的定位。08年新的维修资金管理办法中规定业主大会可以决定维修资金的管理主体，而业主大会可以有第三方代管和业主自管两种方式。而由于种种原因，各地对维修资金管理主体的规定并未形成统一，归结起来可以大致分成三种，分别为政府代管、物业管理企业代管和业主委员会自管。下面笔者从安全性、监督管理以及使用效率三个角度对三种管理模式进行逐一分析。 　　（1）