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浅析加强财务管理工作的策略 　　财务管理是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。随着现代企业制度的建立，加强企业财务管理工作日趋重要。财务管理担负着为企业稳健理财，促进生产发展和提高经济效益的重任。财务管理人员必须更新观念，将原来守财、保值、记账型的财务管理转变为生财、增值、决策型的管理，真正肩负起财务管理和会计核算的责任。 　　一、加强会计基础工作 　　在长期的实践中我们认识到，做好财务管理工作，有效地实行财务监督，会计基础工作是会计工作一个最基本的环节。会计基础工作进一步规范化，对于改善会计工作秩序，提高会计工作质量，为进一步提高财务管理工作提供基础保证。根据会计基础工作规范的要求，设置会计机构和配备会计人员。企业要制定合理的会计处理程序，明确会计人员的职责范围，会计凭证、总账、明细账的设置和使用方法，凭证的填制和传递，财务报告的编制和报送。制定会计稽核制度，主要包括原始凭证、记账凭证、会计账簿、会计报表的审核，账表之间的核对。制定财务收支审批制度，主要包括财务收支审批；财务收支审批人员的审批权限和责任；财务收支审批程序。建立财务分析制度，主要包括财务分析的主要内容；财务分析的基本要求；财务分析的具体方法；财务分析报告的编写要求。 　　二、提高财务人员整体素质 　　由于财务管理工作在企业管理工作中处于中心地位，随着社会主义市场经济发展，对财务工