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浅论的项目管理 　　摘 要：项目管理是一种特别适用于责任重大、关系复杂、时间紧迫、资源有限的一次性任务的管理方法，近几年来，随着国内国际形势的发展，这类任务越来越多，人们对项目管理的呼声也因此而越来越强烈，项目管理专业界的活动也日益频繁。?? 　　关键词：项目管理 发展历程 发展趋势?オ? 　　 　　 一、项目管理概况?? 　　 　　尽管项目管理被作为一门学科来进行分析研究的历史并不长，但其发展之快已超过了我们的想象。美国的FORTUNE杂志预言：“项目管理将是21世纪的首选职业。”现实表明，这一预言不是没有道理的。项目与项目管理已成为社会进步和组织发展的关键，它所带来的利益要远大于常规经营，项目管理逐渐成为应对变化与挑战有力武器、是推动社会进步与组织发展的强大力量。在我国社会主义市场经济建设过程中，推行项目管理意义重大。?? 　　首先，我国每年在各种项目上的投资以万亿计，几乎涵盖了经济、文化、科教、国防等所有重要领域，诸如银行贷款项目、基础设施项目、环保项目、扶贫项目等，其数量、投资额度、资金来源、货币种类的多元化以及管理上的复杂性都大大超过以往，这些投资都需要通过项目来运作，提高投资效益。?? 　　其次，企业的发展需要通过项目来实现。企业作为一种长期性组织，有其长远发展的战略性目标，通常一个企业最初通过一个项目的运作形成某种提供产品或服务的能力，并在此基础之上