xxxx采购师(二级)基础知识2物流基础知识.pptVIP

物流基础知识 3．偏差的测定和处理 在进行作业过程中，掌握计划量与实际量的差距，根据发生差距的原因、差距的内容及严重程度，采取不同的处理方法。 首先，要预测差距的发生，事先规划消除差距的措施，如动用库存、组织外协等； 其次，为及时调整产生差距的生产计划，要及时将差距的信息向生产计划部门反馈； 再次，为了使本期计划不作或少作修改，将差距的信息向计划部门反馈，作为下期调整的依据。 4．组织、管理订货合同 包括组织签定合同、检查执行合同和处理执行合同中的问题。 5．组织产品推销 包括产品的商标与装潢设计、广告宜传、试销试展、派员推销以及市场信息反馈等。 6．组织对用户的服务工作 包括产品安装调试，使用与维修指导，实行“三包”，提供配件以及售前、售后征求用户意见等。 7．成本分析 对销售费用与销售成本进行分析，不断提高销售的经济效益和销售管理工作的水平。 3．销售渠道 影响销售渠道选择的因素有政策性因素、产品因素、市场因素和生产企业本身因素。正确运用销售渠道，可使企业迅速及时地将产品传送到用户手中，达到扩大商品销售、加速资金周转、降低流通费用的目的。 4．产成品的发送 根据产成品的批量、运送距离、地理条件决定运输方式。 5．信息处理 完善销售系统和物流系统的信息网络，加强二者协作的深