资源型企业理论与实践讲义资料.pptVIP

2010年山西省干部自主选学培训课程;1.企业;1.1市场经济中的企业;1.2计划经济下的企业;1.3转型中的（国有）企业;2.资源型企业;2.1.1资源型企业(Resources-oriented Enterprise);2.1.2资源型企业的特征;2.1.3资源型企业面临的问题;2.2资源型企业为什么要转型 ;2.2.1一个悖论：囚犯困境;悖论说明了什么？;2.2.2一个悲剧：公地悲剧;悲剧的背后是什么？;2.2.3一个负效应：外部负效应;资源型企业的外部负效应;外部负效应体现了什么？;他山之石：国外政府的矿产有偿使用制度;2.2.4一个责任：企业社会责任;企业社会责任（Corporate Social Responsibility）;问题：怎么办？;一个合理的社会治理结构;3.资源型企业如何转型;3.1资源型企业转向哪儿？;3.2如何由目前的状态实现最终状态;路径一：资源型企业自身的转型;资源型企业转型发展的模式;案例一：斯伦贝谢（Schlumberger）公司;转型路径　;案例二：兖州煤业股份有限公司 ;一个问题：资???型企业转型的难度;路径二：资源型企业的“被”转型;他山之石：政府的作用—法国（1）;他山之石：政府的作用—德国（2）;案例：一企一事一业 ;4.山西如何做？;4.1.1概念之一：行业集中度;不同国家的煤炭行业集中度;4.1.2概念之二：规模经济;西方资源型企业为何规模巨大？;4.1.3马歇尔冲突：竞争还是垄断？;我国煤炭产业市场现状;一个经验判断;一个理论判断;规模经济适用于资源型企业;煤炭资源型企业转型的生存环境判断;4.2山西的做法;实现目标;初步绩效;欢迎批评指正！