应和趋势,迎接体验时代 - Oracle.pdf

  1. 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
应和趋势,迎接体验时代 - Oracle.pdf

应和趋势,迎接体验时代 李军 甲骨文大中华区 CRM/CXM 顾问总监 议程 势 法 术 • IT技术的风起云涌 • 从Inside-Out 到 • SAAS/PAAS/IAAS Outside-In, 客户思 • O2O • 客户地位的转换 维 • 电子商务 • 基于云计算的服务 • 移动应用 思维 • 社交媒体营销 • 大数据知识库 • 数据思维 ,关注数 • …. 据价值应用 势 :SoloMoMe ,信息“量子时代” 全球社交化 移动互联 大数据 云计算 创新的速度已经越来越快 势:买卖双方之间的博弈关系发生了变化 彼得德鲁克 (Peter Drucker ): 企业的目标是创造客户,因此企业的有两个并且只有两个基本功能:市场营销和创新。 尽管现在我们非常重视市场营销 ,但是这还是远远不够的。许多企业仍然生产出产品,然后销售这些生产好的产品。但企业应 该是通过市场营销来了解顾客的需求,他们的现状,价值观 ,从而生产消费者需要的产品。企业的目标不是销售产品,也不是 利润,而是“满足客户需求”。虽然今天我们强调顾客至上,但是企业还没有充分使用市场营销这个功能。 客户越来越掌握着主动权 94% 的消费者愿意为更好的客户体 验, 适当的溢价买单. 1% 消费者感受了符合他们期望的 客户体验 89% 的消费者在体验差了后转向了 其它的竞争对手 广告媒体/ 竞争力 互联网 社区 / 移动 26% 的消费者会因为不满意体验在 网上传播抱怨信息 势:变革势在必行….. 客户思维 服务思维 数据思维 思维的变革:客户全脑思维=客户关系管理+客户体验管理 CRM 从内到外 从外到内 CXM

您可能关注的文档

文档评论(0)

189****0315 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档