塑造良性组织氛围，改进人才培养支持方式..docVIP

塑造良性组织氛围，改进人才培养支持方式 经济全球化的深入使得企业所血临的市场竞争越来越激烈。 而这种竞争的实质就是人才之间的竞争。对于企业来讲，要想进行人才培 养就需要有良性组织氛围提供支持。本文就如何营造良性组织氛围、改进 人才培养支持模式的经验进行介绍，为企业人才培养提供借鉴。 关键词良性组织氛围人j培养企业 对于企业而言，改进人才培养支持机制，需要遵循各类人才的成长规 律，拓宽培养渠道，改善培养支持模式。企业既耍不断建立和完善有利于 广大员工发挥所长、价值增值的新机制，又要进一步营造尊重、关怀、宽 容、支持员工的企业组织氛围。在政策指引与企业自身的努力下，人才管 理体制更加科学高效，识才、爱才、敬才、用才氛围更加浓厚。 企业需要寻找公司高速发展与员工工作驱动之间更多的联系，打造公 司与员工之间长期的合作共赢关系，夯实人才梯队建设，在需要人才的时 候，永远有合适的人选，这就必须明确企业现阶段及未来所需的人才种类, 合理地从社会和企业内部予以引进、培养人才，并定期对员工动态评估和 管理，确保人岗匹配，发挥其最大潜力。 本文以某多元化集团为例，基于对组织氛围和人才梯队情况的盘点， 联系人才培养支持方式上的改进和优化，希望对其他兄弟单位持续打造更 具活力和竞争优势的人才管理体系有所助益。 一、背景情况 某多元化集团正处于组织扩张期，对内不断推行组织变革，对外业务 拓展上实施投资兼