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浅谈工程造价管理若干的要点 　　摘要：工程造价管理是工程建设中不可缺少的一项内容，它直接影响工程经济效益，直接控制着整个施工期间的费用支出，它的作用在工程建设中是非常大的，起着不可估量的作用。本文从工程造价的全过程分析了造价控制与管理的若干要点。 　　关键词：建设工程；造价；控制 　　一、投资决策阶段的造价管理要点 　　1、积极做好项目决策前的准备工作。在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料等。 　　2、认真做好市场研究。通过掌握大量的统计数据和信息资料.进行综合分析和处理，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，切实做好项目可行性研究报告。 　　3、做好方案优化。在完成市场研究以后，结合项目的实际情况，在满足生产的前提下遵循“效益至上”的原则，进行多方案筛选，用各种分析方法进行多方案技术经济比较。通过方案优化使工艺流程尽量简单，各种配套设施更加合理、实用，从而节约大量资金。 　　二、设计阶段的造价管理要点 　　（一）积极推行限额设计 　　建立完整的限额设计管理办法，在设计单位编制设计概算的基础上，应与估算进行比较，把施工图预算的价格限制在设计概算与估算分析出的合理造价之内，坚决杜绝不顾工程造价、