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浅谈计算机系统集成的项目管理 　　摘 要:全球信息时代起源于上世纪70——80年代间,互联网的兴起不仅标志着信息时代的开始,更促进计算机技术应用与发展迈上了一个新台阶。计算机系统集成项目管理是一项集合网络技术、计算机技术、电子科技技术、无线/有线通讯技术的复杂工作,是对集成项目在空间、时间、资源配置方面科学、合理综合利用,以确保项目安全、稳定完成。本文重点对计算机系统项目集成管理的基础理论、管理内容、项目管理控制要素展开深入探究,着重分析项目管理的重要作用和意义,切实推进计算机系统集成项目管理走向规范化、成熟化的可持续发展道路。 　　关键词:计算机系统;项目管理;内容要素;可持续发展 　　中图分类号:TP39 文献标识码:A 文章编号:1674-7712 (2012) 12-0099-01 　　一、引言 　　21世纪以来,随着我国经济和社会不断发展,计算机系统集成项目管理在经济、科教、国防、文化等相关领域得到了广泛应用,已然成为现代各行业领域规划以及企业制度的重要组成部分。计算机系统集成项目管理是以科学的发展观、求实创新的发展理念为基础,从市场经济体制、国内外金融环境、企业项目开发硬软件设施综合考虑,对项目在技术管理、施工管理、质量管理、风险规避以及效益最大化做出系统的、全方位的整合与规划。 　　为积极响应党的“十七大报告中”胡锦涛同志提出“发展又快又好经济”的重要方针,当今计算机系统集成项目管理正不断向全球化、多元化、专业化的方向迈进,笔者以企业项目经理角度出发,对计算机系统集成项目管理要素、未来发展方向、对企业项目时间、空间、效益成本中作用和意义进行深入探讨,力求客观、全面的分析问题、解决问题,为促进我国经济、文化、政治平稳、向上蓬勃发展提出一定可行性建议和意见。 　　二、计算机系统集成项目管理基础理论 　　(一)计算机系统集成项目管理的涵义 　　在项目活动中利用科学、合理、全面的项目管理知识,客户行业知识、运用计算机技术、电子科技技术等各项技术工具,在人力资源、经济资源、设备设施资源等方面对项目成本、时间、质量、人力、范围、沟通、采购、等全面合理的规划管理,从而寻求项目在经营发展方面的最佳方案。 　　(二)计算机系统集成项目管理特点 　　1.项目管理具有明确的目标、内容、条件设定,需要多学科共同作用,对于计算机技术、数据库技术、图像识别、电子通信技术要求规格高,根据项目自身需要求来规范现代管理范围。 　　2.科技型、创造性、独创性需求高,项目管理更趋近于商品化,受到人力资源、社会资源、时间、空间的设定影响。计算机系统集成项目管理需要根据实际情况“量身定做”,每个项目都有其独具匠心的地方。 　　3.项目每个阶段都需要相关工作人员根据运营成果科学、合理、细致的判定,并结合预案对项目进行审核,若存在偏差着需要找出原因并提出修订方案。后期阶段是具有可预见的特点,不断修订,项目实施到最后客户才能确切了解到项目整个的情况。 　　(三)计算机系统集成项目管理的重要作用和意义 　　1.计算机系统集成项目管理与时代发展相契合。随着我国经济和社会不断发展,信息化进程进一步加快,各行业领域对于计算机系统集成项目管理都有着迫切的要求,通过项目管理,可以更科学、更贴近市场需求进行发展,其项目规划更具有建设性、可持续性。 　　2.通过计算机系统集成项目管理,发展目标、项目制定由原来的粗广型转向集约型,使项目规划、内容设定更具有系统性,完整性。促使项目开发管理中存在的问题可以第一时间高效、高质量的解决,计算机系统集成使项目管理更加完善健全。 　　3.切实推进项目管理走向多元化、多领域发展。计算机系统集成项目是多领域多学科综合作用。综合技术、综合知识体系,科学建设管理内容,促使企业项目发展走向“高精尖”的水平,对于企业项目推向时代化、信息化、科技化有着重要的作用和意义。 　　三、计算机系统集成项目管理基本内容要素 　　(一)计算机系统集成项目施工管理 　　计算机系统集成项目施工管理主要由三部分内容构成:施工组织管理、施工进度管理、施工界面管理、施工现场安全管理。 　　1.施工组织管理,制定详细的施工方案和管理制度。根据客户对工程的实际要求,结合财力、物力、人力、设备设施、具体方法体系制定施工方案。保障每个施工阶段有质量、高效率完成。 　　2.对于施工进度的具体要求在时间、空间、成本预算、设备利用、资源整合等方面有序进行,完成既定目标。 　　3.施工界面管理中心在计算机系统集成项目施工、机械设备项目工程、装修工程等相辅相成协调统一。 　　4.对于施工现场、人员安全、隐患防患等工作进行全面、科学的教育、监督管理。 　　(二)计算机系统集成项目技术管理 　　项目技术管理始终贯穿工程施工各个阶段,重点对技术标准、图纸设计、技术文件管理、安装工艺进行全面监管