物流培训资料跟5producelogistics-51.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约9.15千字
  • 约 51页
  • 2018-11-06 发布于湖北
  • 举报
物流培训资料跟5producelogistics-51

Chapter5 Production Logistics 生产物流 Content Point: Production Logistics Plan and Control 生产物流计划与控制 Modern Production Logistics Management 现代生产物流管理 Production Logistics Equation 生产物流平衡 §1、Production Logistics Plan and Control(生产物流计划和控制) 生产物流:工厂中的原材料、燃料、外构件等,经过下料、发运送到各个加工点和存储点,以在制品的形态,从一个生产单位流入到另一个生产单位,按规定的生产工艺过程进行加工、储存的全部生产过程。 由于生产物流的多样性和复杂性,以及生产工艺和设备的不断更新,如何更好地组织生产物流,是物流研究者和管理者始终追求的目标。 只有合理组织生产物流过程,才能使生产过程始终处于最佳状态。 1、Produce Logistics Planning (生产物流的计划) 影响生产物流的因素: 生产工艺——对生产物流有不同要求和限制 生产类型——影响生产物流的构成和比例 生产规模——影响物流量大小 专业化和协作化水平——影响生产物流的构成与管理 组织管理生产物流应注意的问题: 物流过

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档