渠道促销微营销的案例解析.docVIP

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渠道促销微营销的案例解析

渠道促销微营销的案例解析   2013年6月,广东乐铃电器在全国启动了一场主题为“百日三万奋斗全国大会战”的微信营销活动,针对命名为阿帕奇系列之“奋斗”的专款烟灶消套餐而展开。   一、活动基本规则   此活动的基本规则是以活动微信传播的方式推广促销活动,对微信传播内容制作采取了对抗性很强的比赛规则,即参照世界杯赛制,将参加活动的区域分为4个大队,每大队再分4个分队,共16个分队,对微信内容传播制作采用大队内部循环赛的方式,先在每个大队中产生2个小队代表本大队参加淘汰赛,用30天的时间完成循环赛,每10天一次循环,先期决出前8强出线的队员进入淘汰预赛阶段。整体活动共分为6个阶段:   1、准备阶段:6月20日~30日,为期1 0天,主要是团队组建、人员培训、物料准备、货物预下单、资金到位(客户打的奋斗款专项资金:先到先发,专款专用)、赛制宣讲。   2、预赛阶段:7月1日~7月31日,为期一个月,预赛的日程安排如下:   7月1日~7月10日:1、2分队赛,3、4分队赛   7月11日~7月20日:1、3分队赛,2、4分队赛   7月21日~7月31日:1、4分队赛,2、3分队赛   在30天的循环赛中,胜一场记3分,输一场记0分,平一场记1分,每大队积分排名第1和第2的两个分队出线,每个大队出线2个小队,出线队伍共同构成8强队伍。   3、淘汰赛阶段:8月1日~8月31日,为期一个月,赛制为8强通过一一对决淘汰4个小队决出4强。   4、半决赛阶段:9月1日~9月10日,4强分两组对决,胜出的2队形成冠军赛阵容。   5、三四名决赛阶段:9月11日~9月20日,由4强分组对决中落败的2对决出季军和第4名。   6、冠亚军决赛阶段:9月21日~9月30日,4强分组对决中胜利的2强决出冠军亚军。   在进入淘汰赛阶段之后,采用“同盟军”战略,具体方式为:   8强诞生之后,其余的小队分别通过投票加入8强中的某一支分队作为“同盟军”,为其支持候选阵容。   4强诞生之后,其余的小队分别通过投票加入4强中的某一支分队作为“同盟军”,为其支持候选阵容。   2强诞生之后,其余的小队分别通过投票加入2强中的某一支分队作为“同盟军”,为其支持候选阵容。   最后一轮比赛,决出冠军和亚军,其所属的支持团队也被授予“冠军同盟军”和“亚军同盟军”荣誉称号。   二、活动激励机制   针对此次活动,竞赛设置了6级奖励,分别为:   入围奖:所有入围的客户奖励“奋斗”T恤10件,海报300张;   八强奖励:进入八强的客户,每个客户奖励拱门一组,刀具赠品10套;   四强奖励:进入四强的客户,每个客户奖励展柜5组,刀具赠品20套;   季军奖励:每个客户奖励“奋斗“系列烟机一台;   亚军奖励:奖励“奋斗“系列烟灶两件套;   冠军奖励:奖励“奋斗“系列烟灶消三件套。   进入淘汰赛后,所有的胜者同盟军每场均有礼品赠送。   三、活动的实施   乐铃开展此次活动的第一步,首先就是培训,为确保乐铃大客户认识到微信营销的益处,并且让他们去认真执行,6月23日,乐铃邀请了全国重点区域的46个核心代理商及其业务人员、下游终端零售商,与乐铃公司的2 2名营销战士到海南进行为期一周的特训,按照活动正式比赛规则所有人员进行了一场演习训练。将参加特训的队员分成16个小组,先进行小组循环,建立感情,后直接进入8强、4强淘汰赛,三四名决赛及冠亚军决赛。在赛制里充分发挥后援团的信息参与,类似于后期活动正式实施中“同盟军”战略。同时还增加了复活概念、替补概念、外援概念,以调动大家参与的积极性。   这样就使得特训营的赛制设计与本次微信促销活动基本相同,在后期活动的实施中,相当于是在复制海南特训营的活动。   由于促销活动的时间跨度会长达三个月之久,控制活动节奏使之不断递进,发挥代理商和终端客户的积极性,对时间节奏的把握就很重要。所以,在前期海南特训营时,乐铃设计了一个很温情的环节:天使来信。   即,所有参赛队员,每一轮都会自动分配到一个暗中关注对象,成为他背后的“隐形天使”。这名“隐形天使”需要通过各种渠道来关注这名队员,了解这名队员,但却不能让他知道谁是自己的“隐形天使”。会战期间每个队员一共要写七封“天使来信”,每一封信都要站在客观的角度指出自己关注对员的弱点,强化他的优点。这样,每个队员都知道自己背后有一“天使”在关注着他的一举一动,但却不知道这个“天使”是谁?这样就无形中建立了一个第三方监督人。   人都是有惰性的,如何克服惰性,一是要有活动的物质刺激。二是“天使来信”的设计,其实就是在盯着人的惰性,通过“隐形天使”的关注来激励成员,以保障赛程能持续保持节奏进展下去。   第二步就是分区域执行

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