联网监控投资收益分析演示教学.pptVIP

悠络客联网监控投资收益分析 XX每1家门店按80万的年销售额计算，商品的损耗率按行业平均值的1.55%。 XX投资回报ROI分析 5年销售额不变 联网监控可以降低50%损耗率 销售成本COGS:55% 假定： 收益分析 每年的损耗减少收益=（之前的减少收益-之后的减少收益）*销售成本比率 =（800000*1.55%-800000*0.775%)*55% =3410元 XX投资回报ROI分析 投入成本分析 每个门店按2个摄像机计算，成本如下 一次性硬件投入费用：2810元 每个月联网费用：93元/月 XX投资回报ROI分析 内含收益率IRR XX投资回报ROI分析 摄像机 2110 录像机、控制器 0 销售税 0 运费 0 安装费 700 　 　 2810 每年的联网费 1116 每年运行成本（带宽） 大部分门店利用现有带宽，则此项费用为0 300 　 　 1416 5年折旧 资金成本(10%) 281 税金(25%) 498.5 减少损耗率 45% 年损耗减少收益 3410 净现值 ¥1,630.83 内含报酬率 32.73% 结论 XX投资回报ROI分析 1、irr，32.7%10%, 非常优质的投资 2、投资联网监控每家门店收益为3410元，2500家每年可以带来853万的收益 9 Ulucu给客户带来了什么 防损 管理 安全 附：连锁业损耗分析 10 Chains Loss Analysis 连锁业损耗分析 损耗分析 2018-11-1 零售行业突出 非零售行业突出（管理） 11 Practical problems 实际问题 防损问题（零售业突出）： 1、不按收银键，私自收藏现金 2、消费者更换商品，没有正确办理退货手续 3、使用自己的优惠卡销售打折商品 4、向消费者宣称特价品销售已结束，以原价销售 5、登记不符合的退货数量 6、利用衣物夹带商品运出店外 7、将低价商品的包装盒放入高价商品购买 8、将商品放入垃圾箱或空箱，运出店外 9、故意将商品破损，使商品无法销售，再私自取用 10、收银员将自己的朋友或亲属所购买商品，漏登或私自折价销售 11、更换价格，员工将自己所要购买东西，先用低价标签贴上，再结账 12、补货时，留下若干商品部上架，下班带走 13、先将商品带到休息室，下班带出 一、现金或商品短少 12 二、供货厂商做手脚或勾结员工 三、顾客偷窃 四、盘点商品记录不实 五、验收商品不仔细 防损问题（零售业突出）： 防损！！ Practical problems 实际问题 13 管理问题（非零售业突出）： 一、店长难求： 依靠店长管理制，门店易开，店长难找 二、制度和流程：公司有很好的制度和流畅，谁来监管执行情况 三、商品陈列：商品陈列是服装鞋业等连锁的销售武器，怎么确保商品陈列合理 四、员工态度：服务员态度是营业额的关键，谁来监管员工态度 五、加盟管理：如何对加盟店的有效监管 六、出餐：餐饮业对出餐口的管理 七、环境：门店灯光、卫生等环境的管理 Practical problems 实际问题 14 营业问题： 一、选址问题：对门店客流的统计分析，判断选址正确与否 二、商品热卖：通过店内区域人流分析，判断客户对商品的喜好 Practical problems 实际问题 15 安全问题： 一、晚上关店后，谁来值守门店安全 二、怎么防止设备不工作而无人知晓的状况发生 三、员工私自把关键录像删除怎么办 四、由于工作疏忽，无意中取消录像按钮，以致于没有录像怎么办 安全问题 Practical problems 实际问题 Thanks！