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- 2018-11-06 发布于江苏
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人工智能将如何颠覆建筑行业
人工智能将如何颠覆建筑行业
[摘要]未来,建筑行业的信息化建设将经历第5个阶段――人工智能阶段,人工智能将颠覆整个建筑行业,引发建筑行业巨大变革。本文从建筑企业管理架构、项目管理方式、建筑行业变革、建筑行业项目组织模式等方面描述和预测变革状况,并提出战略布局建议,希望给予建筑行业从业人员一些启示。
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[关键词]人工智能;建筑行业;建筑企业
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[中图分类号]TP18 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2017)18-0042-02
建筑行业的信息化建设在经历软件应用、专业系统应用、集成系统应用3个历史阶段后,正在进人第4个阶段――“互联网+”和大数据云计算阶段,然而第5个阶段――人工智能阶段将很快到来。人工智能是研究和开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术和应用系统,人工智能将会对人类的经济和社会发展,以及日常生活和工作产生深远影响。人工智能的载体可以是超级云计算机,可以是仿人机器人,而本文所述的“机器人”专指施工机器人,非仿人人工智能机器人。
1建筑企业管理架构
目前,一些重复性、程序性、统计类、数据类、记忆类和经验类工作已被人工智能取代,企业管理人员大幅缩减。大型机械和机器人取代大部分项目管理人员、专业技术人员和技能操作人员的工作,企业需要的是极少数的高端管理人才、协调型人才、创新型人才、专业技术人才、研发人才和机修人才。
人工智能作为智能企业的神经中枢,不仅向决策层提供企业级和项目级的全方位动态管理视图,如经营业绩、财务报表、远程现场情况以及全息BIM模型,还提供各种形式的分析报告、判断和预测,与决策层对话,甚至具有一定的决策权。
未来,“公司”这种经济组织形式将消失,取而代之的是各种“平台”。建筑企业也会随着社会的发展逐渐消失,但建筑行业依然存在,人类将不断提高对智能工程、生态宜居工程和绿色节能工程的需求。
建筑企业消失前,“领导层+企业管理人员+二级单位(项目部)”的企业管理架构,会逐渐被“决策层+人工智能+项目”取代。决策层掌握人工智能的控制权,拥有最终决策权,是人工智能开发和应用的底线。建筑企业消失后,企业管理架构不复存在。
2项目管理方式
人工智能取代管理架构过程中,项目管理人员、专业技术人员、技能操作人员和机械设备等项目实施要素,逐渐变成人工智能、协调人员、专业技术人员、机修人员、大型机械和机器人等项目实施要素,发挥不同的作用。
(1)人工智能替代项目管理人员,成为虚拟项目部的“项目经理”,管理和协调其他项目实施要素。人参与项目,参与生产劳动和社会生活,不完全依赖人工智能,不沦为无用阶层,发挥主观能动性、协调作用和专业技术能力,这是人存在于人工智能时代的意义所在。
(2)经营、财务、合同和文件等信息的处理、分析工作,主要由人工智能完成,协调人员做辅助工作,如,部分数据采集、清洗和维护;新问题和非程序性问题的反馈和处理。协调人员还具有社交沟通功能,包括人与人、人与人工智能、人与机器人的沟通。
(3)新式、大型、特殊和重难点工程项目,方案设计(含BIM建模)和施工组织设计由专业技?g人员(如设计师、工程师)和人工智能共同完成。模块化和标准化程度高的工程项目,方案设计和施工组织设计由人工智能独立完成,人工智能快速完成设计工作,减少设计阶段,向决策层展示BIM模型。
(4)人工智能将设计数据中的设备和材料,按物料编码分类汇总,形成物资采购单,到“工业产品电子商务平台”寻源、参数匹配、比较采购和结算,甚至,当需求和供应能由大数据精准预测、对接后,物资可由“计划经济”部门指定生产、供应,物资运输由无人驾驶运输车运抵现场。
(5)施工主要由大型智能化新能源施工机械(如房屋建筑的整体升降大模板施工机械)、机器人(如砌筑、抹灰机器人)、绿色施工技术(如预制模块装配技术)和新材料(如3D打印材料)等完成,机修人员做机械维修和保养等辅助工作。
(6)人工智能将设计数据和施工组织设计解析为指令,经物联网将指令输入大型机械、机器人、运输车、无人机等项目实施要素,这些项目实施要素自动按照标准规范、工艺、操作规程和指令工作。
(7)施工现场由无人机监视安全和环境保护状况。人工智能根据无人机传输的环境数据作出预警判断,干预大型机器的动作和机器人的行为。质量由专门机器人检查、识别和修复,不再需要监理人员站在旁边巡查质量和安全等问题。
建筑企业消失前,“项目经理+专业管理+现场管理”的项目管理方式,逐渐被“人工智能+企业资源(人才、大型机械、机器人)”取代。建筑企业消失后,“人工智能+企业资源”的项目管理方式,又逐渐被“人工智能+共享资源”取代。
3建筑行业变革
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