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- 2018-11-02 发布于福建
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物流商务电子化的模式分析
物流商务电子化的模式分析
内容摘要:物流商务电子化模式是物流企业借助现代电子商务经营理念提高物流商务效率、实现物流活动价值创造过程的运作方式。对物流商务电子化模式进行分析,对于物流企业开阔经营思路、创新运作方式、提高资源使用效率、完善服务功能具有重要的参考价值。
关键词:物流商务 电子化 模式
中国物流业正在蓬勃发展,目前注册的物流企业有100多万家,社会物流总额近年来一直保持着20%以上的年增长速度,2012年达177.3万亿元。我国现代物流的快速发展,要求物流企业实现信息流、商流、物流和资金流的四流合一,实现货物和运输工具的准确、适时、高效流动,从而降低物流成本,提高物流服务功能。而要如此,必须借助现代电子商务经营理念,构建完善的物流商务电子化模式。由此可见,物流业蕴藏着发展电子商务技术的巨大现实需要。
物流商务电子化的内容
在物流商务电子化活动中,供货方、收货方、物流管理中心、物流运作实体等四个参与方之间形成了一个相互依赖的价值链系统,如图1所示。由供货方和收货方构成了物流服务的需求方,它们提供或接收的货物可以是自有的也可以是代理的;由物流管理中心和物流运作实体构成了物流服务的提供方。物流管理中心是物流活动的决策管理层,负责物流商务活动的计划、组织、领导和控制等管理职能。物流运作实体是物流业务的具体执行者,它接受物流管理中心的指令,承担运输、仓
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