外包呼叫中心绩效考核中存在问题及对策.docVIP

  • 8
  • 0
  • 约1.28万字
  • 约 17页
  • 2018-11-01 发布于浙江
  • 举报

外包呼叫中心绩效考核中存在问题及对策.doc

外包呼叫中心绩效考核中存在问题及对策.doc

中国传媒大学成人高等教育本科 毕 业 论 文 外包呼叫中心绩效考核中存在的问题及对策 中国传媒大学远程与继续教育学院 2016年 7 月 28 日 内容摘要 企业人力资源开发与管理是企业发展的关键问题。企业的发展需要员工的支持,其主动性、积极性和创造性将对企业的发展产生巨大的作用,而取得员工的支持,就必须对员工建立一套合理、有效的绩效考核体系来管理。绩效考核是企业变革的核心动力,有效的绩效实施可使部门不断自我检讨、不断改进工作方法,从而提升企业的管理效能,达到效益最大化,但要推行考核管理机制必定会遇到诸多阻碍,这也是大家希望通过考核来改变现状企业所面临的共同问题。比较其它许多行业,呼叫中心现状并不乐观,尤其是绩效管理相对说来更复杂些。面对呼叫中心不断上升的人员流动率、低效率的员工、消极的工作态度等等棘手的问题,逼迫现任管理层不得不找出问题的根源所在,不得不给予改革调整解决。高比例的人员流动率接二连三给公司带来的是一系列高成本的招聘、培训,更可怕的是给整个呼叫中心团队带来诸多不稳定的因素。 【关键词】外包呼叫中心 效绩考核 问题 对策 目 录 绪论 . PAGEREF _Toc447468056 \h 1 一、 人力资源管理中绩效考核的概述2 (一) 绩效考核的概念 2 (二) 绩效考核的意义 2 (三) 绩效考核的原则2

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档