国外企业附属型财务公司的发展经验及其启示..docVIP

博览会志愿者活动思想汇报 编辑。今天我参加了国际休闲博览会的公司是由大型企 业集团设立的，其在加强企业集团内部资金运作，增强集 凝聚力，提供金融服务，促进产融结合等方面发挥着重要作 用，但在具体运作过程中也存在着许多不容忽视的问题。本 文通过分析国外企业附属型财务公司的发展经验，从功能定 位、业务特点、配套体系、企业地位等方面提出了对我国财 务公司发展的启示。 ［关键词］企业附属型财务公司；发展经验；启示 一、我国财务公司发展的现状及其存在的问题 我国的财务公司基本上是由大型企业集团设立的，其目 的是以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团的资金 使用效率，为企业集团成员单位提供财务管理服务。从19 87 年我国第一家财务公司东风汽车工业财务公司成立开 年我国第一家财务公司 东风汽车工业财务公司成立开 始，至今已有十八年的历史。截至XX年底，我国境内已有7 5家企业集团财务公司，资产总额565 4亿元，净资产440 亿元。。我国的财务公司在为企业集团内部成员调剂资金余 缺，进行内部资金结算，提高资金使用效率等方面发挥着不 可替代的作用。 虽然集团财务公司在加强企业集团内部资金运作，增强 集团凝聚力，提供金融服务，促进产融结合等方面起到了积 极的作用，但我国的财务公司在具体运作过程中仍然存在着 许多不容忽视的问题: 第一，功能定位不准。我国财务公司是在企业集团规模 不断扩大的前提下产生的，从财务公司产生开始，就将其功 能定位在为企业集团提供资金支持，促进企业集团的经济发 展。虽然财务公司在服务对象上有特殊性，可是在具体运作 过程中其业务混杂，功能界定模糊。近年来，尽管新的《财务 公司管理办法》将财务公司的业务范围由企业集团内部扩展 到外部，给财务公司的功能定位比以前有了更广阔的空间， 但这一政策显然与财务公司的现实有很大的距离。如果不能 明确财务公司的定位，财务公司的业务就无法做大，其核心 竞争能力也会不断减弱。 第二，束手束脚的业务范围。我国的财务公司在行政上 受企业集团的直接领导，在业务上则受中国人民银行的监管 这就限制了财务公司的业务范围。目前我国大多数财务公司 仍以企业集团内部资金结算，传统的存贷款及少量的委托代 理业务为主。财务公司业务范围的限制，不利于财务公司的 业务向更广阔的空间扩展，也不利于财务公司的可持续发 第三，财务公司的运行环境及业务配套措施有待完善。 法律环境方面，我国法律对财务公司的准入机制，市场监管 等都要求较为严格，由于准入门槛较高，限制条件过多。在 十八年的发展过程中才产生了 75家财务公司。金融环境方面 我国财务公司的融资渠道狭窄，行政干预较多。目前我国财 务公司不能吸收集团外的存款，不能从商业银行拆入资金， 也不能从人民银行取得再贷款和再贴现，只能在非银行金融 机构之间拆入资金。在发行债券方面，虽然《管理办法》规 定允许财务公司可以以自身名义发行债券，然而债券的发行 程序非常严格，要经过国务院，中国人民银行，国务院发改 委等许多部门的严格审批，使得财务公司很难获准发行债 第四，不少企业集团对财务公司的重视程度不够。虽然 我国财务公司的发展已经有18年的历史，但财务公司社会 地位的提高并不显著，仍未摆脱“集团财务部”的角色，在 发展中受到相当大的局限，难以在更广的范围内和更深的程 度上影响整个企业集团的发展。 这些问题的存在极大地影响了我国财务公司的发展。纵 观世界，国外发迗国家的财务公司发展已经有100多年的历 史，如美国第一家财务公司成立于1878年，全球500强企 业中有2/3以上都有自己的财务公司，其各个方面的发展已 经相当成熟，因此借鉴他们的发展经验，对于我国财务公司 的发展将起到积极作用。由于我国的财务公司都是由大企业 集团成员单位出资组建，属于企业附属型。本文主要分析国 外附属型财务公司的发展经验，希望能够为我国财务公司的 发展提供一些有益的启示。 二、国外附属型财务公司的发展经验 附属型财务公司是由大型企业集团设立的，主要为本企 业及相关企业和机构提供金融服务的下属公司。它包括内部 型财务公司和外部型财务公司，内部型财务公司主要在母公 司内部运作，为促进母公司产品销售而对经销商或消费者融 资，如摩托罗拉信贷，西门子金融服务集团。外部型财务公 司在母公司外部运作，与母公司联系不十分密切，如GE金 融。这两类财务公司虽然与母公司联系程度不同，具体的运 作目标不同，但都取得了较大的成功。在国际上，企业附属 型财务公司以其雄厚的实力，为促进企业集团的健康发展， 为集团的国际化和全球化战略做出了巨大贡献。本文从其功 能定位、业务特点、配套体系、企业地位等方面的分析，我 们可以发现一些值得借鉴的内容。 定位明确。企业集团在设立财务公司时就有着明确的 定位。如西门子金融服务集团是1997年底