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第7章节服务定价策略

何为愤世嫉俗者?他们知道世界上所有物品的价格,但是看不到任何物品的价值。 ——奥斯卡.王尔德 在任何市场上都有两类蠢材,一类收费不够高,而一类收费则过高。 ——俄罗斯民谚 定价,是一个猜测的游戏。 ——佚名 需求的价格弹性=│[5000/20000]/[(10-12 ) /10]│ =│0.25/-0.2│ =1.25 四、服务定价策略 价值 感受 价值就是 低价 价值就是 从服务中得到的东西 价值就是 用支付的价格换来的质量 价值就是 付出的所有东西得到的全部回报 定价 策略 折扣定价 尾数定价 差异化定价 渗透定价 声望定价 撇脂定价 超值定价 捆绑定价 互补定价 结果导向定价 (一)价值就是低廉的价格 现金折扣 数量折扣 季节折扣 (一)价值就是低廉的价格 数字使用频率排名情况 弧形数字更受欢迎~ (一)价值就是低廉的价格 时间差异 例如:电影院、电信、旅游公司 地点差异 例如:火车票、演唱会门票 顾客支付能力差异 例如:旅游景点 (一)价值就是低廉的价格 差异化定价的条件:市场可以根据价格细分 1.顾客可能延缓购买,直到差别价格的实施; 2.认为差别定价的服务属于“折扣价格”, 是一种例行; (一)价值就是低廉的价格 市场 (二)价值就是我在服务中所需要的东西 1.声望定价 2.撇脂定价 例如:房地产 (三)价值就是我根据付出所能获得的质量 超值定价:将受欢迎的几种服务组合在一起,使价格 明显低于分别购买单项服务产品的价格。 (四)价值就是我的全部付出能得到的全部东西 互补定价 两步定价 例如:固定电话的座机费、景区门票 俘获定价 例如:数字电视公司免费为用户安装设备 牺牲定价 例如:酒吧的特价啤酒 (四)价值就是我的全部付出能得到的全部东西 捆绑定价 混合捆绑价格 主导混合捆绑价格 捆绑的服务中,包括有些单独出售时顾客可能不需要的服务。 (四)价值就是我的全部付出能得到的全部东西 结果导向定价 以最终服务结果为定价依据的定价方法, 能够减少消费者和服务企业的风险。 例如: 广告代理商 律师 小医院 练习:美容院的定价策略 请判断该美容院分别使用了哪些定价策略? 早上做护理可享受相关折扣,中午和晚上则全价。 美容院为增加客源而提供实惠或免费护理项目 (如免费修眉、2元美甲) 会员卡预存1000元,享受护理项目9折优惠; 预存2000元,享受护理项目8折优惠。 请用结果导向定价法为美容院的减肥项目定价。 * 第七章 服务定价策略 案 例 一群从伦敦到纽约旅行的乘客被延误了,为了找点乐趣,他们决定比较他们所支付的票价。令他们感到奇怪的是,他们发现有许多不同的价格。除了预料中的头等舱、商务和经济舱之间有差别外,他们发现在同一等舱之中票价也有很大差别。 有些人订的早且支付的少,没有预订而买的剩票也比较便宜。 有些人留下来过了周末再回去,其机票也要便宜一些; 还有人购买的是机票加酒店住宿的组合,其价格也有所不同。 有些人记得曾飞过相同的航线,价格却与此次不同,但那是在一年中不同的时间。 提问:上述不同服务价格的例子符合逻辑吗?对服务企业而言有利可图吗? 什么影响了服务定价? 一、影响服务定价的因素 需求因素 竞争因素 成本因素 价 格 1.成本要素 服务产品=固定成本+变动成本+准变动成本 例如:酒店的成本构成 例如:酒店的成本构成 例如:酒店的成本构成 固定成本 建筑与设施的折扣(自有) 建筑和设施的租金(租用) 固定人员的酬金 变动成本 食品消耗 易耗品的维修 水电的消耗 准变动成本 员工的加班费 2.需求要素 价格需求弹性法:因价格变动而相应引起的需求变动比率,反映了需求变动对价格变动的敏感程度。 当E1时,表示富有弹性;此时定价显得尤为重要! 当E1时,表示缺乏弹性。 E= 价格变化百分比 需求变化百分比 例题: 一家拥有20000个用户的有线电视服务公司将其价格由每月10元涨到12元,从而丧失

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