社区型商定位思路.pptxVIP

社区商业定位思路 规划理念 业态种类 业态组合 落位建议 规划理念 主力店：各业态龙头，具有较强的聚客能力与导向作用 特色商业：吸引消费，丰富业态 必备商业：满足生活基本需求 补充商业：完善、补充周边商业配套 规划理念 1、品牌升级 2、配套升级 3、功能升级 规划理念 1、品牌升级 2、配套升级 3、功能升级 规划理念 1、品牌升级 2、配套升级 3、功能升级 业态种类 主力店：大型超市、综合市场 次主力店：家电卖场、通讯IT卖场、家居卖场 特色商业：精品零售、餐饮类、娱乐类、休闲类 必备商业：银行、幼儿园、24小时便利店、药房诊所、美容 美发、洗衣店…… 补充商业：健身中心、儿童游乐中心、影院 业态组合 主力店：20%（占比） 特色商业：40% （占比） 必备商业：30% （占比） 补充商业：10% （占比） 落位建议 原则 思路 落位建议 商业主题—— Free（自由） Open（开放） Center（中心） United（集合） Striking（吸引） FCOUS风情商业街 落位建议（1F） 1# （1-2层国连通） 2# 3# 零售2 零售1 零售3 零售4 社区服务 零售5 百货类 1#区域：建议为项目次主力店，打造本地专业卖场 选择商家：国美、苏宁、佰腾、迪信通 2、3#区域：建议为中型社区服务类，满足生活基本需求 选择商家：银行、