西安竹香庭院项目市场定位及开发策略幻灯片资料.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 二、开发节奏 景观样板示意： ① ④ ③ ② 三、开盘前前期投资估算 根据开发经验，我们模拟项目2007年4月动工，9月兑现会所、西侧沿街商业、景观示范区，多层住宅基本封顶，10月正式开盘销售。 据此我们计算项目开盘前所需资金。 项目 费用（万元） 一 土地费用 0.00 二 前期费用 3864.74 1 市政配套缴费 3526.34 2 前期工程费 338.40 三 建安费用 2207.29 四 社区配套 236 五 管理费用等 162.94 六 销售推广费 641.75 七 不可预见费 194.13 八 建设期利息 278.50 九 投资合计 7585.36 可见，除土地成本外，在项目开盘前需准备资金7585.36万元，详细过程测算见下页。 开盘前投入资金估算 开发策略是要统一思想、统一战略，更好的促进项目与市场的完美对接。 我们将整个开发策略整理为十二字方针： 品牌先行 连续样板 商业聚气 四、开发战略 竹园作为一个已经极具市场认可度的企业，已经具有一定的品牌魅力。品牌先行就是要把竹园企业一直传承的真材实料、真情实意理念充分嫁接到房地产项目中，形成品牌优势。 1．品