西安首家一站式超级体验式家居MALL定位报告教材课程.pptVIP

目标客户定位2、投资客户 目标客户定位 3、经营者 本地收入较高的投资客（私营企业主、政府公务员、企业高管、外省地区投资客等）； 本地其他家居建材市场经营商户（也可自用）； 本地行业经营者，具有一定实力和经营经验的个体经营户； 国际、国内一二线品牌、知名品牌连锁店、西安旗舰店； 本地大型家居建材商场已经营品牌商户。 规划及业态组合 报告思路 宏观经济 市场分析 核心问题界定 战略定位 业态定位 物业发展 建议 招商销售 策略 项目分析 物业发展 建议 引进公交系统，填补区域配套不足的影响，引导终端消费群体 本项目所在区域为城市重点发展区域，且为城市重点工程，可考虑与政府合作开通通往各区及大型豪宅居住区的多条直通公交巴士。 从成本上考虑，开发商自身配套公交成本较高，且难以维持支出，基本处于亏损状况，但可考虑开通少量直通大型居住区及地铁口的巴士，每天固定班点。 内外部主要路口均设置清晰的导视指引系统，设计应注重大气及材质感 采用高档材质做指引牌，凸显整个商场的档次。 电梯口，主次通道路口等无处不在的导视指引系统，让消费者轻松的到达各楼层及商铺。 主要通道、电梯口及中庭设置休息区及植被花盆，设计上要有艺术性及材质感 中庭宽敞明亮的休息区。 电梯口设置休息椅及通道大颗绿色植被。 注重细节的处理，洗手间设计与品牌商合作。 广告位预留，规格大气统一，凸显项目形象与档次 统一小规格广告位，降