贵阳绿地·联盛国际整合推广构想 2018-81页幻灯片资料.pptVIP

绿地·联盛国际整合推广构想;绿地地产的品牌战略时机;【对绿地整体品牌的考虑】;贵州首个真正意义的城市综合体 金阳新区的CBD 核心引擎;【营销主张】;联盛国际：全新产品概念,引领贵州地产市场;我们希望联盛国际的推广能形成以下作用：;项目名称;【第二章】;;国际公民三段论：;他们主要由三大族群组成;【 消费者分析 】/ 消费者写真;【 消费者分析 】/ 消费者写真;【 消费者分析 】/ 消费者写真;价值认同感 身份的象征升值潜力楼盘的综合素质生活的品位;【第三章】;内在三大问题点 项目品牌形象如何确立 联盛国际如何推动绿地地产品牌 短时间内如何推动项目 ;如何凸显城市综合体类商业相比于其他单一商业形态的优势;金阳新区以及贵阳市区各种商业步行街、写字楼、酒店、购物中心、LOHO公寓等各种单一形态地产遍地开花。;如何保障消费者对未来的投资信心;??阳新区常住人口不足。 商业的业态尚未完善，商圈尚未形成。 金阳新区未来的商业地产市场，供应量将急剧放大。;如何体现城市综合体的特性及价值;城市综合体是个全新概念。 消费者仍习惯于传统商业中心。;绿地·联盛国际 不仅仅是在规划上和城市,和自然共融。 它和城市的血脉关系， 它和时代的渊源， 它和目标群之间的精神共生， 我们应该在传播的过程中用心挖掘。?;越来越多的商品已成为使用者的一个符号化的东西， 有很多的社交意义， 我们在地产上借用产品的手法， 让绿地·联盛国际，成为投资者的符号； 这个符号是他们无言的身份证明， 是他们是什么样的群体的标志， 而不仅仅是地理的标志或一个目的地名 ;短期内如何推动联盛国际;8月至9月，短时间内要完成绿地联盛国际的品牌形象的树立。 绿地集团作为全国性的地产品牌，初次来到贵州，企业品牌如何落地。 ;绿地·联盛国际的品牌形象如何确立;[九木观点];绿地·联盛国际 让人们记住这个很响亮的名字;绿地·联盛国际的推广应该成为一个起点： 单个项目的推广既塑造全新的形象， 同时，又有目的塑造绿地集团母品牌的个性。 联盛国际——应该是当之无愧的绿地地产荣耀之子 ;广告投放后，消费者的反应是什么？;【 第四章 】; 金阳新区商业消费中的未来元素得以放大 国际化日益流行的今天 城市综合体在大城市已成为大趋势 绿地·联盛国际与诸多国际、国内品牌达成合作协议 英国UA设计事务所2800万重金设计，16亿构筑集群式国际街区 绿地集团是全国综合性房地产，2007年是国房地产企业排名第一 ;我们希望将绿地·联盛国际的推广变成推广一种生活格调和发现城市价值。 以轻松的姿态对抗目前贵阳流于泛滥的卖点营销。 我们强调，地产项目推广首先应该是比生活方式和价值，其次才是比地段、比环境、比投资回报、投资风险等。 我们坚持灵性与理性之美兼容并蓄的广告推广才能深入人心。 ;绿地·联盛国际的整合推广 通过“两个重点，一条主线”的紧密配合。 按照“四个销售节点”、“五个广告段”全面展开。;第一点：媒体的有效运用 针对目标客户，逐步将不同主题的推进，强化定位配合促销，公关传播发布项目相关信息。 第二点：促销，实效传播的紧密跟进 重视SP策略的短程激励，利益引诱，分阶段推出销售利益点。 ; “汇聚世界魅力”通过统一的形象始终贯穿全程销售、售后服务、建筑规划，园林设计，产品设计，现场包装、广告表现等项目的方方面面。;为什么是汇聚世界魅力？;著名国际品牌主力店进驻联盛国际 绿地·联盛国际中5A写字楼、风情购物街、LOHO 公寓、酒店等业态 沃尔玛等国际知名品牌进驻贵阳 多种商业形态“资源共生，聚合增值” 一站式的购物体验 诸多商业形态汇集，满足不同消费体验;[绿地国际推广理念核心];属性定位;08.08;【 五个广告段 】;【 第五章 】;联盛国际全攻略 ;联盛国际已经不仅仅是个口号! 他已经拥有一个小型集合体所有必须的配备; 黄金区位 超大规模 建筑文化 硬件设施 软件环境 ; 建筑风格 居住 投资 商务办公 豪华气派的入户大厅; 轻轨一号线 12条公交线 人车分流 贵阳至广州高速铁路 无障碍设计; 影院 美食、娱乐 地中海风格 街角导入 双首层 聚宝盆 ; 功能齐全 国际品牌进驻 方便快捷 双U磁铁效应 充足停车位;联盛国际推广全攻略 ;如何树立绿地集团品牌形象;[ 事件攻略 ];联盛国际冲击波 房交会 房交会外围 南国花锦展示中心 金阳大道 沃尔玛商场 ;南国花锦展示中心 放映区投影（形象广告、专题篇、3D片） 模型区、灯光模型 钢琴吧：点唱机、乐队表演区;一本有份量、有格调的楼书 最大限度提升楼书的关注度 一本独具风格的生活手册 形式创新 客户通讯新形象 DM 单 ;【 第六章 】;商业销售节点排布;户外展示牌;售楼中心;;售楼中心背景墙;围墙广