长虹电器 顶尖营销人员必备的素质、能力和心态教材课程.pptVIP

;21世纪的企业竞争靠什么取胜？; 一直以来，我们都认为企业的市场竞争实质上是产品的竞争，产品的竞争其实就是技术的竞争，而技术的竞争一定要归结到人才的竞争上。所以，我们从前总是将企业的竞争最终归结到人才的竞争上。但是，最新的学习型组织理论告诉我们，企业的竞争最终一定是学习力的竞争。;企业的竞争最终是学习力的竞争;企业的竞争最终是学习力的竞争;企业的竞争最终是学习力的竞争;树根理论;什么是树根理论;树根理论的意义;树根理论的意义;树根理论的意义; ●一个人、一个组织是否有很强的学习力，完全取决于这个人、这个组织是否有明确的奋斗目标、坚强的意志和丰富的理论知识以及大量的实践经验。;● 这个模型揭示了学习力和其三要素的内在联系。这个模型告诉我们，学习力是其三个要素的交集，只有同时具备了三要素，才能成为真正的学习力。 ●当你有了努力的目标，你只是具备了“应学”的动力； ●当你具备了丰富的理论和实践经验，你仅仅具有了“能学”的力量； ●而当你学习的意志很坚定的时候，你不过是有了“能学”的可能性。 ●只有将三者合而为一，将三者集于一身，你才真正地拥有学习力。;青蛙现象;青蛙现象;学习型组织企业文化的6大特征 ;长虹集团简介;品牌主张;★;连续17年全国销量第一 长虹－《世界品牌500强》，品牌价值437.55亿元 连续20年获用户满意企业、 用