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组织文化刚性产生根源及的影响机制的研究 　　摘要：文章在以往文献的基础上，主要分析了组织文化刚性的概念和内涵，还对组织文化刚性的前因变量和结果变量进行了分析，并提出了6个命题，对企业管理实践及组织文化刚性相关领域的研究有一定借鉴意义。 　　关键词：组织文化刚性：企业家导向：战略柔性：市场导向：知识转移 　　 　　一、引言 　　 　　组织文化刚性是一种不顺从外部环境变化力求保持既有文化模式稳定、抵制变革的内在驱动力，有时在促进组织运行效率，提升组织绩效，强化管理控制系统，保持组织内部的一致性，有效地控制协调组织成员的行为；有时又在不知不觉中牺牲着组织对环境变化的适应能力和进化机会。导致组织僵化、缺乏灵活性，影响组织把握机遇的能力。因此重视组织文化刚性的存在与影响。找出其产生根源及应对策略。适度适时响应环境变化，顺应组织生存发展规律，成为管理实践中的一个不可回避的重要问题。然而，国内外理论界对组织文化刚性的理论研究还很少，本文希望对组织文化刚性的概念、内涵以及前因结果变量进行研究，以求能满足管理实践的需要，相关理论研究提供借鉴。 　　 　　二、组织文化刚性的概念和内涵 　　 　　1　组织文化刚性的概念。组织文化是由组织成员所共同拥有的信仰、期待、思想、价值观、态度、行为方式、伦理道德规范、传统习俗与习惯组成。不仅外在表现为组织所使用的一些符号、色彩。以及员工共同使