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关于现代企业盈利模式规划的若干思考 　　 　　摘要：随着市场竞争的日渐激烈，现代企业要想获得更高的市场竞争力，一直处于不败之地，就必须科学规划适合自己的盈利模式，这是当前的核心任务。本文首先介绍了盈利模式的含义及其规划原则，其次分析了现代企业盈利模式的现状，最后提出了现代企业盈利模式的规划路径。 下载论文网 　　关键词：现代企业 盈利模式 规划 　　当前，盈利模式已经成为了现代企业创造利润的重要工具，只有科学合理地规划盈利模式，企业才能在竞争中脱颖而出，才能推动现代企业更快更好地发展，进而实现预期的效益目标。 　　一、盈利模式的含义及其规划原则 　　（一）盈利模式的含义 　　所谓盈利，指的是企业实际获得的收入比付出的成本要多。企业要想一直保持着收入多于成本，就必须具备一个合理的盈利模式。确保企业持续不断盈利的手段有很多，比如提高产品的市场份额，强化企业在社会中的信誉度和市场竞争实力，做好内部管理工作，节约成本费用等。 　　通常情况下，企业盈利模式涉及到两个方面：一方面，市场竞争环节中，企业逐步明确了适合自己的盈利对象，获得了有助于提升本企业盈利水平的方式方法，营造了良好的盈利环境，树立了正确的盈利竞争模式等；另一方面，结合外部盈利环境确立相配套的经营管理观念、生产经营管理、财务成本管理、营销管理等内部盈利环境。无论是外部盈利环境还是内部盈利环境，都是现代企业科学规划