设备综合管理标化--ppt课件.pptVIP

5、设备维修管理的概念 设备维修管理是设备维护保养、设备检查、设备修理等方面的技术、经济和管理的综合，是设备管理的主要工作内容。 设备修理方式 1、事后修理（故障修理） 2、定期修理（计划检修） 3、强制性修理（停机强修） 4、检查后修理（缺陷检修，如特种设备检测后存在缺陷） 5、状态监测修理（运行参数较铭牌出力存在较大偏差，制定修理，如流量、压力下降后进行修理） 设备维修计划 维修管理最重要的问题之一就是编制设备维修计划和对整个作业计划进行控制，即计划检修。 设备维修计划包括维修作业计划（大修、中袖、小修）和作业进度计划（时间周期）两部分，维修作业计划主要侧重于任务安排，而作业进度计划目的在于落实某具体维修工作的实施。 严格执行计划检修，排除设备存在潜在隐患，是保证设备长期高效运行的必要措施。（将缺陷最小化） 设备计划检修表 设备名称 实施周期 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 1#循环泵 △ △ 2#循环泵 △ □ 1#冷却风机 △ △ 2#冷却风机 □ △ 1#鼓风机 △ △ 1#引风机 △ □ 2#鼓风机 △ △ 2#引风机 △ □ 备注：大修○ 中修□ 小修△ 实施后将符号涂色 No 存在的现象（问题） 后果 1 有计划，不照计划执行 人工浪费 2 无目标地推进计划 人工